作者：美国陆军部
出版社：北京大学出版社
副标题：在任何情况下实施领导的技能、策略与方法
原作名：U.S.ArmyLeadershipHandbook：Skills,Tactics,andTechniquesforLeadinginAnySituation
译者：宫玉振
出版年：2015-5
页数：316
定价：56.00
装帧：平装
ISBN：9787301252314
内容简介
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军队的领导力是企业领导力的重要来源。本书创建了领导力法则，是美国陆军在领导人才培养方面的理论和实践总结，对于商业领导者、非军队系统的研究人员、培训师及感兴趣的普通读者都具有极大的参考价值。
作者简介
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美国陆军部，美国国防部的三个军种部委之一。前身为1789年创建的美国战争部，1947年9月18日更名为美国陆军部。最高军事首长为陆军参谋长。
宫玉振，北京大学国家发展研究院教授，MBA/EMBA副院长、学术委员会副主任。
目录
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变革加速时代，人人需要领导力（代总序）
美国陆军领导力的基本条令（代译者序）
导言
01领导力基础
第1章 领导力的定义
影响
行动
改进
第2章 陆军领导力的基础
我们国家的奠基性文献
军民关系
领导力与指挥权
陆军领导力需求模型
卓越的核心领导能力
第3章 领导角色、领导层面与领导团队
角色与关系
领导力的层面
领导团队
团队结构
02陆军领导者：品格、风度与才智
第4章 领导者的品格
陆军价值观
移情能力
战斗精神
品格培养
品格与信仰
品格与道德
第5章 领导者的风度
军事与职业举止
身体健康
体能良好
自信
适应力强
第6章 领导者的才智
思维敏捷
判断准确
创新精神
人际策略
专业知识
03以能力为基础的领导力：从直接层面到战略层面
第7章 实施领导
领导他人
将影响力扩展到指挥链之外
以身作则
沟通交流
第8章 发展组织
营造积极的环境
自我准备
培养他人
第9章 实现目标
提供方向、指导与优先次序
制订与执行计划
完成任务
取得成功的能力
第10章 影响领导力的因素
作战环境的挑战
作战中的压力
训练中的压力
应对变化的压力
适应能力的工具
04在组织与战略层面领导
第11章 组织层面的领导力
实施领导
发展
实现目标
第12章 战略层面的领导力
实施领导
发展
实现目标
附录A 核心领导能力与领导者特质
核心领导能力
领导者特质
附录B 专家咨询
发展性咨询的类型
作为咨询师的领导者
咨询师的素质
接受自己的局限性
适应性咨询方式
咨询技巧
四阶段咨询过程
总结——咨询过程一览
发展性咨询表格
参考文献
评论 ······
比较接地气的内容，但是需要对照持续思考，点比较全，框架相对弱一些。
对领导力从内核到表象的各个层次定义清晰，醍醐灌顶
这是一本被低估的领导力发展的书籍，本书系统的阐述了美国陆军的领导力的核心能力，行文言简意赅，其中对很多软性的能力（因素）进行了多维度解释，非常有助于理解。同时书中还对如何发展领导力进行了系统总结。而且书中所描述的语言处处体现了对人性的理解和尊重，而不因为是军队就是强制和灌输，体现了美军的伟大之处。作为HR或者领导力发展方向的专业人士，强烈推荐好好研读此书，相信你一定有收获。
比前美国陆军参谋长埃里克那本更新更全，是美国陆战部的领导力野战条文的直接翻译。译者宫老师是国内军事领导力的专家，翻译的很流畅，阅感很好。
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