作者:(美)詹姆斯P.沃麦克(JamesP.Womack)/(英)丹尼尔T.琼斯(DanielT.Jones)
出版社:机械工业出版社
译者:沈希瑾/张文杰/李京生
出版年:2011-4
页数:351
定价:48.00元
ISBN:9787111337546
内容简介
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打算尝试精益的人,该怎么做?
已经实行精益的人,下一步怎么办?
本书包含了最新的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。
这是目前关于流程再造最好的书,也是最好读的。——《高业周刊》
本书中文简体字版由FreePress通过AiWA授权机械工业出版社在中国大陆独家出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。
《精益思想》于1996年秋季首次出版,历经10年,畅销十多个国家,销量达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结,为读者提供了精益的核心原则,实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得,为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南,从而成为精益方面的经典著作。
精益原则:根据客户需求,重新定义价值;识别价值流,重新制定企业活动;使价值流动起来;依靠客户需求拉动价值流;不断改善,追求尽善尽美。
作者简介
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Janes P.Wonack,前MIF资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非営利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
目录
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修订版前言
第1版前言 从精益生产到精益企业
第一部分 精益原则
导论 和浪费针锋相对的精益思想
第1章 价值
第2章 价值流
第3章 流动
第4章 拉动
第5章 尽善尽美
第二部分 从思想到行动:精益的飞跃
第6章 简单事例
第7章 复杂事例
第8章 严峻的考验
第9章 精益思想和德国技术
第10章 大丰田,小昭和
评论 ······
精益一定是要有实例 所以专门买了本现场ie管理
曾经的早读物,放下就再捡不起来了2015
如果说改变世界的机器只是精益思想的初步思考,这本书就是精益思想的集成之作,关于精益有两个疑问,一个说是无法学习,只能由精通者亲身演示,还有就是精益思想如何从制造业推广到别的行业,尤其是服务业? 尤其感慨第13章,未来我们的世界何去何从?这是一条节约和减少浪费的道路。
精简企业 1价值流 注重内部流动性,发挥人因的最大效用 2浪费的源头 沟通模式 3透明度提高责任制
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