MBA教不了的创富课

作者：雕爷

出版社：机械工业出版社

出版年：2020-1

页数：242

定价：59.00元

装帧：平装

ISBN：9787111640509

内容简介
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本书系统阐述了作者十多年来创业的方法、实践与反思。如何用极小的本钱做到资产千万？如何以千万元为起点做到身家数十亿？其间究竟要做出哪些取舍？需要修炼什么样的屠牛羊术、屠狮虎术、屠龙术？

作为一位的连续创业者，雕爷结合自己创办的阿芙精油、雕爷牛腩、河狸家等几个企业，为你剖析其中道理。

书中关于商业的洞见俯拾皆是，包括：创业项目的去芜存菁、产品的雕琢、组织的打磨、团队的赋能、融资的节奏、战略的调整、财务的腾挪、营销的原则等。

作者坦诚分享了自己在经营中的得失，书中几乎将创业者、经营者日常*关心的问题一网打尽，它既是一部入门者的创业指南，也是一部可供企业经营者参考的决策宝典。

作者简介
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雕爷

前沿商业理念的布道者、实践者，连续创业者，互联网知名人士，派代商学院讲师，新锐作家，阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等品牌的创始人，是白手起家的实战派，亦是览书无数的理论家。

目录
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前言

第1章 幸 存

极限创业幸存术 /

初次创业，你愿付多少学费 /

不妨从 “最小业务闭环”入手 /

SanDisk的“零融资”创业 /

外部生态的“节奏感” /

内部现金流的“节奏感” /

“想当然”的预算 /

策略性成本 /

善护念 /

第2章 归 核

创业念头的去芜存菁 /

价值百万的一条建议 /

想做、能做、可做 /

1000万元是一个靠谱的目标 /

赚1000万元很难吗 /

每个“机会”都暗中标有价格 /

不要把所有机会都攥在手里 /

游击与归核 /

“不相关多元化”的陷阱 /

第3章 视 野

要站在月球上看地球 /

鸟瞰你的产业链 /

分析你的价值链 /

找出核心竞争力 /

雨刷器也要品牌建设吗 /

从产业链、价值链到核心竞争力 /

要跳出战役看战争 /

小逻辑要服从大逻辑 /

第4章 财 务

减去貌似机会的“伪机会” /

高利润率对比低利润率 /

低周转率对比高周转率 /

高周转率对比低利润率 /

“变动成本”和“固定成本” /

“贡献利润”与“盈亏平衡点” /

杠杆率 /

第5章 蓝 海

蓝海战略的精义 /

通过ZARA解读蓝海战略 /

偷梁换柱 /

与蓝海战略匹配的“术” /

打造“核心竞争链” /

消费者的消费链 /

“雕版”蓝海战略 /

“软渠道”才是胜负手 /

第6章 迷 思

品牌迷思 /

“穿越型”打法 /

慎用“品牌”这味药 /

“创新”只是个中性词 /

质量神话 /

第7章 匠 构

战略再好，也要“一把开鱼刀” /

“不变、微调、乱变”之间的拿捏 /

纸面战略是危险的 /

调研、推演的局限性 /

MBA不教什么 /

战略的特质 /

第8章 落 地

尺子在手，天下我有 /

价值主张与价值突破 /

战略不是主观意愿 /

战略指导运营 /

运营指导团队 /

行业相关性和能力相关性 /

战术的自我强化 /

小卖部怎样赚1000万元 /

机会和能力，呈螺旋上升式成长 /

擦车也能擦出第一桶金 /

第9章 利 基

心智的格子和市场的盘子 /

可口可乐的竞争对手是谁 /

如何在一个生态系统中幸存 /

画新格子，创造顾客 /

第10章 组 织

拆解“合伙人悖论” /

同理心与无缝沟通 /

合伙人的持股比例问题 /

找个能互补的搭档 /

我为什么有时间发帖 /

集齐三张图，将产生惊人的威力 /

“大政委”的加持效应 /

运营一群人，去做一些事 /

牛人凭什么跟你混 /

什么才算是好的使命 /

第11章 赋 能

你注定会遇到奇葩 /

角色变了，心态也要跟着转变 /

如何避免面试中被人欺骗 /

庸人探测器 /

职场过水蟹 /

到底要不要培养人 /

刻意练习、微小改进 /

留住核心员工的核心原则 /

第12章 格 局

创业为了什么 /

择善固执 /

机缘、机遇、机锋、机巧 /

假如你是老板 /

义与利 /

第13章 奢 侈

奢侈品与炫耀性消费 /

奢侈品的“美学体验” /

任何产品都可以是奢侈品 /

品牌就是讲故事 /

中国能诞生“江诗丹顿”吗 /

第14章 爆 品

你得准备很多用于推广的钱 /

硬件即软件，软件即体验 /

广告即内容，内容即娱乐 /

网络塑造品牌的“大坑” /

有限改进型和无限改进型 /

功能驱动和品牌驱动 /

功能获得和情感获得 /

超越原教旨的“情感定位” /

第15章 客 群

行业轴和客群轴 /

雕爷牛腩是窄客群产品 /

由宽入窄，以窄做宽 /

“一万死忠粉丝”理论 /

定位理论是如何失效的 /

第16章 融 资

创业融资要看清自己身处哪一轮 /

河狸家还只是想法时，已估值1.5亿元 /

半年时间，河狸家估值达10亿元 /

一年内，河狸家估值20亿元 /

风口的18 个月魔咒 /

河狸家为什么走上了融资之路 /

第17章 究 极

愿景是一种远见 /

洞察行业本质 /

洞悉业务流程 /

定位成功，可保十年大运 /

河狸家的商业逻辑 /

评论 ······

有收获就是值了

说好的《战略就是生态位》呢？裤子都脱了你就给我看这个 🌚

这个升级版没什么新启发，讲的东西多了，很多老生常谈的传统知识了，不知道重读第一版会是什么感受

碎片时间读读还是不错的，拓宽一下眼界，偶尔还有一些观点或者一些片段，能激发一点共鸣，让人觉得不枉花了点时间翻这个书。
但是通篇浓浓的自我吹嘘，稍微不适。

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