长期主义

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长期主义

作者:[美]杰夫•贝佐斯(JeffBezos)著/[美]沃尔特·艾萨克森(WalterIsaacson)序

出版社:中国友谊出版公司

出品方:磨铁图书

原作名:InventandWander:TheCollectedWritingsofJeffBezos,WithanIntroductionbyWalterIsaacson

译者:靳婷婷

出版年:2022-8

页数:328

定价:88.00

装帧:精装

ISBN:9787505754751

内容简介
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★亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品

★55年人生阅历+23封(1997-2019)致股东的信

★深度阐述贝佐斯的人生信条、思维模式、经营哲学、管理理念……

★顶尖高手,都是长期主义者,而这个时代最知名的长期主义者,那就是贝佐斯

★罗振宇、樊登、冯仑、宋良静等20余位企业家联袂推荐

【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准,是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同,放眼长期,却会趋于一致。

【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷,而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意,也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后,会把脚步放慢。

【高速决策】决策分两种:1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大,需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误,仍能够退回原处,则可以进行权力下放。

【找到人才】公司的成功与否,在很大程度上将会取决于吸引和保留积极进取的员工的能力,每一个人都必须从公司主人翁的出发点进行思考,因此也必须真正扮演起主人翁的角色。

【第一天心态】要有大公司的体量和小公司的热情。庞大的组织保持“第一天”的生机的秘诀:发自内心对用户痴迷、抵制流于形式、拥抱外部趋势,以及高速决策。

本书是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯对于亚马逊从诞生伊始到成为互联网帝国的全面思考,也是第一本由贝佐斯亲自署名并出版的作品,包含了23封写给股东的信以及贝佐斯自述亚马逊的发展历程。

作者简介
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杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos):毕业于普林斯顿大学,互联网巨头亚马逊公司创始人、董事长兼CEO,华盛顿邮报大股东之一。他于1995年创办亚马逊公司并于2年后带领公司成功上市。2018年以1120亿美元财富,成为有史以来最富有的人,2018~2021连续四年成为世界首富,2021年以1770亿美元财富位列福布斯富豪榜第1名。

沃尔特·艾萨克森:阿斯彭研究所(Aspen Institute)执行总裁,曾任有线新闻电视网(CNN)主席和《时代》(Time)周刊总编。他的著作有《史蒂夫·乔布斯传》《富兰克林传》和《基辛格传》等。

目录
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第1部分 致股东的信

1997年 一切以长期为重 _36

1998年 痴迷 _44

1999年 为长期打基础 _51

2000年 从长计议 _59

2001年 品牌形象是我们最珍贵的资产_64

2002年 造福用户就是造福股东 _70

2003年 长期主义思维 _74

2004年 关于财务的思考 _77

2005年 决策 _83

2006年 发展新业务 _87

2007年 传教士团队 _91

2008年 逆向倒推 _96

2009年 制定目标 _101

2010年 关键利器 _105

2011年 创造的力量 _110

2012年 内驱力 _118

2013年 “太棒了” _124

2014年 三大创见 _144

2015年 “大赢家”可以为诸多尝试买单 _158

2016年 抵御“第二天” _174

2017年 打造高标准公司文化 _182

2018年 直觉、好奇心以及畅想的力量 _200

2019年“善”用规模 _211

第2部分 生活与工作

01 一生的赠礼 _224

02 普林斯顿的关键一刻 _226

03 “我选我人生”:普林斯顿大学2010届毕业班演讲 _228

04 足智多谋 _233

05 我为何放弃对冲基金去卖书 _236

06 挖掘问题的根源 _240

07 创造财富 _241

08 Prime服务的理念 _242

09 放眼三年后 _244

10 亚马逊云服务的理念从何而来 _246

11 Alexa,人工智能,机器学习 _248

12 实体商店与全食超市 _253

13 收购《华盛顿邮报》 _255

14 信任 _259

15 工作与生活的协调 _261

16 人才招聘:你想要雇佣兵还是传教士 _263

17 决策 _265

18 竞争 _268

19 政府审查与大型企业 _270

20 气候宣言 _272

21 贝佐斯第一天基金 _278

22 探索太空的意义 _283

23 对于美国,今天仍是第一天 _299

评论 ······

其实可以用公众号写篇长文。
电商、Prime和云服务,创造出来的初衷都是为客户着想。

我npy问我是不是在看亚马逊的广告😅

微信读书听。这样的商业巨头,除了拥有睿智的头脑和判断力,还痴迷星际迷航,试图用魔术咒语给自己的公司命名。
书里记录了贝佐斯从1997年到2019年给股东的信。以为已经是剧变的20多年了,没想到2020年以来世界更加天翻地覆。
尽管如此,亚马逊还是没有变。

贝索斯股东信+采访/演讲文字稿合集。水中水。

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