创新化生存 : 如何将不安的焦虑转化为创造的动力

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创新化生存
: 如何将不安的焦虑转化为创造的动力

作者:王可越

出版社:北京日报出版社

出品方:阳光博客

副标题:如何将不安的焦虑转化为创造的动力

出版年:2019-12

页数:336

定价:59.00

装帧:精装

ISBN:9787547734872

内容简介
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为什么我们总是想得太多,做得太少?

为什么我们总是在假装达成共识?

为什么我们明明在看,却对很多事物视而不见?

当今时代普遍的焦虑来自于不确定性。我们每个人坚信不疑并辛苦准备的事业,都有可能被瞬间颠覆。在这个高速变化的不确定时代,唯有创新者才能生存。

在过去五年中,作者及其团队从美国、德国引入“设计思维”的创新教育方式,针对不同人群开展创新指导,这些实践也构成本书创造力思考的基础。在培训中,作者发现大多数人的焦虑并非来自行动,而是来自“想象”,而在创新的逻辑下,唯有尝试和行动才能解决我们的焦虑。

本书的主题是“创新”,重要特征是“跨界”。可以说,当前时代所发生的任何创新,几乎都是跨界完成的,而人要具备跨界的思维能力,才能够具备完整的创新力。

跨界创新之路没有捷径可走,只有在不断反思、感受、洞察、创新、行动的过程中积蓄能量的人,才能在激变的环境中,不断提升创新化生存的能力。

作者简介
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王可越

博士,中国传媒大学副教授,硕士研究生导师,美国艾默生学院(EMERSON COLLEGE)访问学者,设计思维(design thinking)创新资深导师。

作为大学老师,曾与文化部、教育部、SAP大学联盟合作,培训大学教师、文化行业管理人员数百人,2016年获“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”,2017年获“中国传媒大学青年教师教学基本功大赛”艺术组第一名。

作为创新导师,曾与团队一起将设计思维创新体系率先引入中国,与企业、社会机构合作,共同解决真实商业与社会问题。主要客户有:联想、⼤众(中国)、奥迪、奔驰、可⼝可乐、平安保险、德国合作组织、比利时UCB公司、德国SAP公司、法国VALEO公司、武昌区政府等。

作为⾖瓣活跃作者,⽂章受到⻘年⽤户的⼴泛欢迎,曾创造单篇⽂章12000+赞的记录。

相关专著:《设计思维创新导引》(清华⼤学出版社 2017年7⽉版),译有《创意风暴》 等。

目录
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序 用行动思考的创新逻辑

第一部分 反思:为什么问题比答案更重要?

哲学家伏尔泰说过:判断一个人,用他的问题而不是答案。

在快速变化的时代,在复杂的世界,提出一个好问题,已成为一种值得磨练的优秀技能。

1.判断一个人,用他的问题而不是答案

2.你是否手拿锤子,满世界找钉子?

3.人工智能时代,人的意义究竟是什么?

4.我们通常是在消费某种幻象?

5.辛苦省下的时间,再亲手杀掉它

6.从玩儿开始,以无用告终

7.为何我们总会假装达成共识?

反思之旅:未来,如来

第二部分 感受:为什么我们明明在看,却往往看不见?

卓别林曾在《大独裁者》中借剧中人之口感叹:“我们考虑太多,感知太少。”

“知识”往往成了感受的障碍,先入之见让我们丧失了“真听、真看、真感觉”的能力。

8.为什么你有眼睛却看不见?

9.为什么数据无法支撑真正的创新?

10.为什么情感比问题本身更重要?

11.你愿意为仪式感付费吗?

12.为什么你有话说不出?

感受之旅:看见得越多,偏见越少

第三部分 洞察:不确定时代的确定性

吉美钦哲仁波切说:“改变道路最快速的方式,就是改变目的地。”

改变道路,也就是重新定位,在洞察中重新思考:我要去哪里?

通过改变原点的方式,改变创意。

13.为什么大口吃汉堡会让男人产生自豪感?

14.改变道路最快的方式,就是改变目的地

15.如何把方便面做成法式大餐

16.为什么面具背后没有面孔?

17.为什么小包装食品能降低心理负担?

18.不安的焦虑,助长了创造动力

洞察之旅:“95后”用户的矛盾情感

第四部分 创意:思想的降落伞,只有打开才有用

约翰•坦普顿说过:“人的思想就像降落伞,只有打开的时候才有用。”

比起追求成功,创新应该更鼓励“分享失败的可能性”。

如果一个人不愿意暴露自己的弱点,也就不会有太多特点。

19.为什么“经典”不是好词儿?

20.冰火混合的创意盛宴

21.烟头、苍蝇与彩色街道

22 .创新,从重构空间开始

23.讲故事的人,也在故事之中

24. 用感性蒙太奇创造快感

创意之旅:9999把椅子

第五部分 行动:完成比完美更重要

扎克伯格曾说:“产品不是规划出来的,而是演化出来的。”

硅谷流行的创客(Maker)的精神,本质上就是动手探索,而不是事先判断,

边做边感知,在多次尝试和失败中找到感觉。

25.我要成为诗人,我要成为恶棍

26.从“用脑思考”到“用手思维”

27. “失败越早,效果越好”

28. 特立独行的蚂蚁

29.赋能,从外部驱动到内部驱动

行动之旅:创新工作坊

第六部分 创变:用创造未来的方式预测未来

德鲁克曾说:多数人都以为他们知道自己擅长什么。

其实不然,更多的情况是,人们只知道自己不擅长什么。

自我的创变,也许比改变世界还要难。

30.像设计师一样创新

31. T型人才,跨界时代的创新者

32.人群、渴望与聚光灯

33. 如果船翻了,头等舱又有什么意义?

创变之旅:重要的是行动,而不是思考

写在最后 如何避免成为快乐的机器人

评论 ······

有佳句无佳章 初读非常喜欢 越读越没了新鲜感 能感觉出作者见识很广博 但把点子转化成文字过程中 却只见模式化的写作和比较高冷的理论指导 还有名言和个人经历的堆砌 读起来有点干巴巴的

装帧一星,赠书一星,罗素培根伏尔泰哥伦布塞尚苏格拉底等等等等一星

每次看书的时候,都提醒自己多读书。

本土原创,比较接地气。框架清晰简洁,主要是故事、引文实在是多,如果有在单位里做培训、写PPT的需求,这本书倒是可以拿来当素材库用。

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