作者：[加]亚当·卡亨
出版社：九州出版社
出品方：后浪
原作名：CollaboratingwiththeEnemy
译者：张淼
出版年：2020-11
页数：176
定价：39.80元
装帧：平装
ISBN：9787510893629
内容简介
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哪怕是敌人，也是可以团结的
复杂时代，一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式
纳尔逊·曼德拉&胡安·曼努埃尔·桑托斯
两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐
◎ 编辑推荐
☆ 哪怕是敌人，也是可以团结的
复杂时代，一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念，在普通商务以及国际争端中均大获成功。
☆ 与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家震撼力作
依靠伸展合作理念，作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解；帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作，遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上，让利益不同多方成功了实现了合作。
☆ 纳尔逊·曼德拉 、胡安·曼努埃尔·桑托斯两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐
☆ 加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名人士撰文推荐
◎ 内容简介
合作越来越困难，也越来越重要。
志同道合不是常态，对于真正重要的事情而言，与不认可、不喜欢、不信任的人进行合作是不容回避的选项。
本书作者在战争、种族、政治以及气候等重要领域，曾多次促成极端对立的双方达成合作，并在很大程度上至少帮助两位伟人获得了诺贝尔和平奖。
本书汇集近30年经验总结，开创式提出了伸展合作模式。这种新型合作模式包含三大重要原则以及实用性很强的场景规划方法，解决了传统合作模式固有缺陷，极大提升了达成合作的可能性。
无论在商务、社会活动还是在其他场景下，伸展合作都可以给你提供解决复杂问题的思路。
◎ 名人推荐
这是一本突破性的著作，它解决了我们这个时代的核心挑战：找到一种合作的方式解决我们所造成的问题。
——纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela)，南非前总统，诺贝尔和平奖得主
亚当·卡亨曾与我们并肩为哥伦比亚的未来努力，我们构建的四种场景一一出现，如今我们发展向好。卡亨曾向我们解释场景规划将改变我们的未来。在哥伦比亚，我们可以证明，这种改变确实是可能的。
——胡安·曼努埃尔·桑托斯(Juan Manuel Santos)，哥伦比亚前总统、诺贝尔和平奖得主
本书表明，那些与我们意见不一致的人真的可以团结起来解决重大挑战。无论是在我们的企业、我们的政府、我们的社区，还是在我们的个人生活中，我们都可以从这本智慧而及时的书中获益。
——马克·泰克(Mark Tercek)，自然保护协会总裁，高盛前董事总经理
作者简介
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亚当·卡亨，Reos Partners公司董事，致力于帮助人们在极其重要且棘手的问题上达成合作。曾在南非种族和解、哥伦比亚内战等国际事件中，成功帮助对立双方达成合作，是享誉世界的国际合作专家。
目录
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序 言
自 序
前 言 如何与三观不合、不喜欢或不信任的人合作
1 合作越来越必要，也越来越困难
2 合作并不总是最好的选择
3 传统的合作正变得过时
4 伸展合作正变得至关重要
5 拥抱冲突和联系
6 在试验中摸索出前进的道路
7 从置身事外到全身心投入
后 记 如何学会伸展合作
致 谢
评论 ······
1. 无论是在政坛、工作或者家庭中，你其实都有四种应对方式，这四种方式就是：合作、强制、适应或退出。 2. 当你面对你的敌人时，当你无法控制一个人的时候，你可以采取“伸展合作”的方式和他共事。伸展合作适用从普通商务合作到国际争端，这是一种为了应对当代的复杂情况的，让各方能在坚持底线的同时，拓展合作空间的新型合作方式。3. 辩论会让人们意识到，对方跟自己的观念都仅仅是一种观点，而不是事实的全部，在这…
囫囵吞枣，似懂非懂
一，在开始合作工作方面，重要的不是仔细执行一个优秀的计划实现商定的目标，而是达成共识，分头采取行动，并从行动中及时反思总结和学习来取得进展。二，在合作伙伴关系方面，重要的不是团队的集体目标或和谐关系，而是允许冲突存在。三，身为一个个体成员，参与合作时，要运用爱和力量两种驱动力，不试图争论对错，而是使用更加开放的语言，并且投入到自己的行动中去改变现状。
用伸展式合作替代传统式合作，每个人各安其所，接受冲突
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