作者:佐藤正明
出版社:清华大学出版社
译者:王茁/顾洁
出版年:2010-6
页数:290
定价:38.00元
装帧:平装
ISBN:9787302227137
内容简介
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《丰田领导者》出自日经新闻社资深记者佐藤正明之手,是其“潜伏”丰田汽车和日本汽车行业数十年来厚积薄发的登峰之作。该书不同于其他关于丰田生产系统和成本管理等方面的技术性图书。而是从丰田的历史、历代领导者、文化、战略等层面深入探讨和总结丰田的成功经验以及挫败的教训,并在《丰田领导者》最后对丰田提出了一个极为尖锐的问题——持续经营。《丰田领导者》值得正在走向世界的中国各行各业(不只是制造业)的企业家和经理人研读。对于研究丰田、日本以及整个西方管理模式的学者也是不可多得的参考资料。
2008年,丰田超过占据世界汽车市场霸主地位77年之久的通用,首次成为世界第一大汽车生产商,但是转年的国际金融危机以及大规模的汽车"召回事件"却让丰田风光不再,丰田公司的现状和前景成为了一个众说纷纭的话题。
作者简介
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佐藤正明(MASAAKI SATO),20世纪80年代开始为《日本经济新闻》(日本经济界的《华尔街日报》)报道汽车行业的动态,如今在日本汽车行业报道方面无人能出其右,现为日经商业出版公司的经理人。他撰写了多部历史著作,其中《本田神话:天才及其觉醒》一书获得了年度Soichi Ohya非虚构类作品大奖;最负盛名的著作《丰田之家》,目前已推出了海外特别版。
评论 ······
稍有凌乱,但关键时点上的关键事件和关键背景已经说清楚了。丰田其实2000后才进入的中国,但这个家族企业已经坚守城堡七十年了,一代一代人的努力,是日本之魂。如果是丰田是最抠门的企业不为过,但就是坚持积少成多避免浪费,才有了今天伟大的企业。
盘点了丰田成长的大事件
丰田创业和发展过程中领导者们的业绩,消除信息差,本书有效的解决顾问讲课时贩卖私货的问题,清晰的认识到创业的艰难,守业的困苦,企业的发展不仅要有愿景,还有人才、运气、实力、大环境诸多因素影响
任何一家企業今天的成績都是由他昨天的努力獲得的,豐田也不例外。一以貫之的精益思想深深扎根在豐田領導者心中。有高峰有低谷,在浮浮沉沉中檢驗者這個行業領軍者的底蘊和革新的態度。劍分雙刃,當年的豐田沒有選擇中國市場,而投身美國市場的深耕也是符合豐田的一貫發展投資理念的,短期利益最大化。80-90年代的中國市場,仍舊是一塊待開發的處女地,而已經成熟的美國市場當然更合豐田胃口,簡言之,豐田對長周期回報率的投…
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