非常营销 : 娃哈哈:中国最成功的实战教案

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非常营销
: 娃哈哈:中国最成功的实战教案

作者:吴晓波/胡宏伟

出版社:浙江人民出版社

副标题:娃哈哈:中国最成功的实战教案

出版年:2002-09

页数:323

定价:25.00

装帧:平装

丛书:蓝狮子财经丛书·中国著名公司案例系列

ISBN:9787213024702

内容简介
······

在过去的20年里,让每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。

如果现在,你同时派人去东北的长白山天池,西北的阿尔泰山麓,东南的海南岛丛林,西南的青藏高原,你随便走进一间鸡毛小杂店,然后把所有的商品目录都抄下来,你会发现,重复出现的品牌不会超过三种。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。

我们很少看到稳健而平实的成功,我们很少发现浅显的、直截了当的理念。关于中国营销,我们实在需要一个可以用时间来证明的教案。而你即将阅读的正是这样一个罕见的、关于幸存者的案例。

《非常营销》解答十大“非常之问”——

你想让你的商品出现在960万平方公里的每一个角落吗?

你想让每一个中国人平均每年都十次购买你的商品吗?

你想跟数万家大大小小的经销商长期而互惠地做生意吗?

如果只给你2000个销售人员,你能达到这些目标吗?

你知道在消费形态迥异的市场上投放广告的秘诀吗?

你掌握了在一个信用淡薄的竞争氛围中持久生存的规律吗?

你了解在大江南北开办生产基地的最佳模式吗?

你学会了如何跟跨国公司打交道吗?

如果你是市场的跟进者,你将如何超越?

当你成了市场的领跑者之后,又如何保持优势?

作者简介
······

吴晓波 1990年毕业于复旦大学新闻系,现为新华社记者。从事企业发展谋略研究。已出版著作:《穿越玉米地》(2002年)、《温州悬念》(2002年,与胡宏伟合著)、《大败局》(2001年)、《大智大愚吴先生》(1998年)等。

胡宏伟

1986年毕业于杭州大学中文系新闻专业,现为新华社高级记者。长期致力转型期中国经济现象的报道、研究,曾获全国好新闻奖。已出版著作:《温州悬念》(2002年,与吴晓波合著)

目录
······

前言比可口可乐多22万吨

1.首度超过可口可乐

2.在质疑中高歌猛进

3.营销的困局

4.营销的价值

第一章成长简史:纷扰中的崛起

1.生逢1987:“企业家经济”年代

2.太阳神:“双子星座”的另一半

3.远离狂暴重建信用

营销档案 太阳神的营销失误

营销案例 娃哈哈营销策划六案

营销观点 “战略转型点”在哪里?

宗庆后营销关键词 信用 定位

第二章品牌广告策略:我的眼里只有你

1.与消费者零距离

2.“偏执”的广告轰炸

3.品牌延伸之辩

营销档案一 20年经典广告歌曲回放

营销档案二 本土品牌的进化路径

营销观点 中国品牌九大误区

宗庆后营销关键词 品牌 广告

第三章市场通路策略:联销天下

1.让营销链中的每个人都有钱赚

2.150000:2000,营销需要多少人?

3.如何让营销更安全?

4.中国最大的“营销梦”

营销调查 零售店老板为什么推介你的商品?

营销案例 宝洁的“中国乡镇战略”

宗庆后营销关键词 “头顶住,腰发力” “打穿做透”

第四章产销布局策略:全国一盘“棋”

1.一江春水向西流

2.市场份额与利润:一个都不能少

4.握紧成拳的“计划经济”

营销案例 肯德基在中国如何“跑马圈地”?

宗庆后营销关键词 规模 价格

第五章资本合作策略:达能之“恋”

1.沉重的国货

2.娃哈哈的“四项基本原则”

3.各得其所的“双赢”

营销案例 百事可乐遭遇四川“地震”

营销档案 大趋势:国际跨国公司重心移向中国

宗庆后营销关键词 直觉 热情

第六章营销对局之一:对决乐百氏

1.“热烈欢迎乐百氏”

2.“奶水”战神州

3.经典的营销“消耗战”

4.一言难尽达能“缘”

营销档案一 “乐百氏”三易其主

营销档案二 乐百氏为何全线受挫?

宗庆后营销关键词 连环拳 长蛇阵

第七章营销对局之二:“冒险”的非常可乐

1.从“可笑”到“可乐”

2.从民族大旗到跟进策略

3.农村包围城市

4.一场成熟企业的“绅士游戏”

营销档案 可口可乐成功宝典

营销案例 可口可乐的经销商策略

营销观点 商战不是战争

宗庆后营销关键词 风险 细节

第八章营销对局之三:浑浊的水战

1.惊变

2.究竟谁穿了皇帝的新衣?

3.策划为什么?

4.解读中国企业的“第三名”现象

营销案例 农夫山泉的营销困境

营销观点 中国企业是经营还是操作?

宗庆后营销关键词 跟进 领跑

第九章展望篇:较量才刚刚开始

1.业界大变天

2.四个“火枪手”

3.“三全战役”

营销案例 “幸运”的冰茶

营销观点 科特勒眼中的“2005年营销”

宗庆后营销关键词 “后啃骨头先吃肉”创新

后记

参考文献

评论 ······

“两年前父亲去娃哈哈杭州公司参观后带回来的一本书,当时我才大一,刚对营销管理产生兴趣,对本书印象最深的地方就是,宗庆后跟跨国公司打交道的章节,他做到了游刃有余,很好借助了外资来发展自我,而又不被外资所控制。”——嘻嘻,这是本书的评论之一。

谁能想到若干年后在达能娃哈哈收购战里,此书的作者吴晓波倒戈了。

在读。里面说娃哈哈与达能的合作是成功的,不象乐百氏。刚好这几天宗庆后与达能翻脸在媒体上打仗。

虽然年代有点久远,现在看来也还是不错的

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