作者:戴维·阿克
出版社:中国劳动社会保障出版社
出版年:2005-5
页数:329
定价:58.00元
装帧:简裝本
ISBN:9787504530431
内容简介
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在这本万众瞩目的书中,本书的作者——即《创建强势品牌》一书的作者——世界著名的品牌专家戴维·阿克教授向管理者们展示了如何建立一种品牌组合战略,使之能够支持整体的企业战略并创造相关必,差异性、活力、平衡和清晰度。借助对一些世界级品牌的案例研究,如戴尔、迪斯尼、微软,索尼,多芬、英特尔、花旗集团以及Power-Bar,阿克向我们介绍了那些强有力的,有凝聚力的品牌战略如何协助管理者们使品牌组合中的主品牌,子品牌,担保品牌,联合器牌和品牌延伸变得令人困惑或臃肿时,如何使之条理化。
当我们面临以下情形时,阿克教授为我们提供了他的真知灼见:
品牌没有得到充分利用;
由于缺乏充分的品牌平台而使企业战略处于危险的境地;
当出现新的产品子类别时,企业面临相关性的威胁;
企业的品牌令人感到乏味;
因缺少优先排序而使战略执行陷于瘫痪;
顾客和雇员对品牌都感到困惑;
当企业决定要向高端市场或低端市场延伸时;
利润的压力迫切要求差异点。
目录
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第一部分 什么是品牌组合战略
第1章 品牌组合战略
英特尔案例
什么是品牌组合战略
品牌组合战略的各个方面
品牌组合目标
第2章 品牌关系图谱
迪斯尼品牌家庭
主品牌、担保品牌、子品牌和驱动角色
将品牌联系起来——品牌关系图谱
在品牌关系图谱上选择正确的位置
第3章 品牌组合决策的设入
评论 ······
又是他……本以为会对论文有帮助的,结果没有
从品牌商业案例中提炼出品牌管理的技巧和方法
建议看原著,中文版翻译太烂!
说什么都没读完~其实是挺方法论的~
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