作者：[美]吴霁虹（JihongW.Sanderson）
出版社：中信出版社
副标题：互联网+、物联网时代企业创新完整解决方案
出版年：2015-5
定价：42
装帧：平装
丛书：吴霁虹系列
ISBN：9787508651231
内容简介
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商业的天与地、时与空都已改变，企业面临前所未有的变局，陷入集体性转型焦虑与恐慌，崛起与没落同行。
在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代，企业如何因应流变，顺势而为？本书以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统从需求到消费的C2C商业生态圈模式。这一理论架构和操作系统有三大基本点：人文关怀的价值理性、互助信任的网络连接、智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了再万物连接的新世界中，关于互联网（+、-、×及平方数）的完整解决方案。
人人经济到来，异客部落崛起，人类商业史上出现第三次大迁移，C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势，成为互联网、物联网、工业4.0、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。
作者简介
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吴霁虹
“强基因”理论创建人，美国加州大学伯克利分校中美战略合作中心原主任，北京大学访问教授。
7年加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA/MOT研究、教学经验，并拥有20多年中美企业顾问与教练、投资经验，帮助世界500强企业战略发展与领导力培训。2012年，创建正和岛强基因部落（O2O企业家社交），发现并辅导一批新型商业领袖企业。例如，2013年发现红领，并用书中的理念和方法论为其提出“人人经济”模式，被采用为公司发展战略；同期，也为新锐企业福瑞至指导“节能环保商业生态”战略。这些新锐企业的价值创造都在过去两年获得几百倍的增长。
专注研究和咨询的领域：全球化竞争与创新（包括企业战略、商业模式、组织变革、业务发展等创新与管理）。所著管理类畅销书《下一步：中国企业的全球化路径》（Doing Business in China）在全球20多个国家出版。
目录
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第一篇 源流与生发
第1章 什么是C2C商业生态圈模式
Airbnb的启示
C2C的定义
传统模式的终结者
企业转型、个人创业必问
第2章 C2C商业生态圈模式的三大核心
人文关怀的价值理性
互助信任的网络连接
智能交互的平台体系
企业转型、个人创业必问
第3章 C2C商业生态圈模式的龙骨——个性化规模定制
互联网工业变革：大3D制造与工业
互联网+、-、×、平方数解决方案
个性化规模定制的四种类型：互联网的+、-、×、平方数
企业转型、个人创业必问
第二章 颠覆与终结
第4章 传统经济转型的五大困局
企业转型、个人创业必问
第5章 C2C商业生态圈模式的六大竞争优势
新资源：尚未使用的人类潜能
新价值：尚未满足需求的价值主张
新路径：商业生态与微生物以几何级数增长
低成本：轻资产经营结构
高品质：独特的解决方案和经营能力
快速度：平台驱动技术支持的能力
企业转型、个人创业必问
第6章 商业史上的第三次大迁移：进入E3世界
颠覆空间意识
重塑新”三观“
新商业模式
企业转型、个人创业必问
第7章 正在形成的商业大趋势
大迁移趋势一：人人时代的到来
大迁移趋势二：异客部落崛起
大迁移趋势三：阿基米的式市场裂变
大迁移趋势四：长尾变全尾
大迁移趋势五：去中心化的本质是重建中心化
企业转型、个人创业必问
第三篇 变革与机会
第8章 前端变革：围剿vs.求爱
传统的”围剿模式“
以客户为中心的”求爱模式“
企业转型、个人创业必问
评论 ······
最后一章，我以为我看的是《创业家》…
第一时间读到此书，很有启发和帮助。在这个创业风起云涌的时代，多读此类分析精当的商业案例、分析之书，吸收作者的思考，化为自己的东西，大有裨益
作为学院派也就是EMBA抄笔记的扩充，绝大多数论据源于观点而不是事实，说服力不强而且如教科书般平淡乏味，足见国内所谓的商业精英缺乏足够的国际市场实践能力，文笔方面反复映证国内作家文字游戏的本领，每及概念性总结这个爱抖机灵的问题真是虐根性的存在；这几年一直想找到一个比较充分消化国外商业经验并付诸国内实情实践的团队和领袖级的个人，并以此为导师来多学习，但几乎没有，至少从此书前不少弹冠相庆和拥簇来说，正…
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