作者：[美]奥托•夏莫（C.OttoScharmer）/凯特琳•考费尔（KatrinKaufer）
出版社：浙江人民出版社
副标题：从自我到生态的系统革命
原作名：LeadingFromtheEmergingFuture：FromEgo-SystemtoEco-SystemEconomies
译者：陈秋佳/徐莉俐
出版年：2014-11
页数：304
定价：59.90
装帧：平装
ISBN：9787213063893
内容简介
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[内容简介]
纵观整个世界，我们面临着很多问题：金融安全，粮食、燃料、水匮乏，资源短缺，气候变暖，普遍贫困，原教旨主义，恐怖主义，金融寡头……这些现象的存在说明我们已经进入了一个颠覆性时代。面对颠覆，我们如何才能从正在生成的未来引领变革？什么样的进化性经济框架才能指导我们的旅程继续前行？什么样的策略才能帮助我们作为载体实现整体变革？《U型变革》一书旨在探寻以上三个互相关联的问题的答案。
本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上，奥托所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角，帮助我们更好地审视自己以及所处的环境，也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思考。
[编辑推荐]
组织学习大师奥托•夏莫“引领未来”系列，继《U型理论》后的最新著作。
“学习型组织理论之父”彼得•圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。
奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。
湛庐文化出品。
作者简介
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奥托•夏莫
探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人、Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。
U型理论的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得•圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。
代表作《U型理论》。他也是“学习型组织理论之父”彼得•圣吉的合作伙伴、《第五项修炼•心灵篇》的合著者。
目录
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引言 为濒死系统重注生命活力 /001
第1章 表层：消亡和重生的症状 /029
颠覆性变革
自然流现
固步自封
疯狂和觉醒的时刻
断层线
三道鸿沟，一种流
结语与练习
第2章 结构：系统分离 /047
盲点I：结构
8种结构分离
当今社会的经济状况
资本随意识进化
同一张地图，不同的历程
1.0、2.0、3.0——4.0全球化
结语与练习
第3章 蜕变性思维：经济进化矩阵图 /071
盲点II：意识
社会场域
“整个家庭”：经济思维的起源
经济一元论的消亡
经济进化矩阵图
解读矩阵图
8大要素
要素1 大自然：重新联结经济与大自然
要素2 劳动力：重新联结工作（职业）与 “一生的工作” （使命）
要素3 资本：重新联结金融与实体资本
要素4 技术：重新联结技术与集体创造力
要素5 领导力：重新联结领导力与正在生成的未来
要素6 消费：重新联结经济与幸福感
要素7 协作：重新联结部分与整体
要素8 所有制：重新联结所有制与最佳社会应用
结语与练习
第4章 源头：联结到意图和觉察力 /147
盲点III：源头
有关物质与心智的对话
领导力之“道”
认知科学的盲点
社会进化矩阵图
跨过4.0社会的界点
结语与练习
第5章 引领个人变革：从“我”到“我们” /159
人类是一根软索
消失的隔阂
实现的条件
让自己化身为未来的载体
结语与练习
第6章 引领关系逆转：从自我到生态 /185
三重障碍：否认、嘲讽和压抑
谈话创造世界
结语与练习
第7章 引领机构变革：向生态系统经济前进 /203
转变领导力源
机构逆转
引领4.0跨界改革
4.0 公司，生态系统的管理
正在生成的第四产业：生态系统经济的跨界平台
结语与练习
第8章 从未来引领变革：此时此刻！ /255
形成物质与心智之间的完整回路：4.0经济
我们的理想
U学校：让学生掌控深远社会革新的全局
实际案例：感知想要生成的未来
结语与练习
译者后记 /273
评论 ······
“学堂在线”上有这门课，还不错。 http://www.xuetangx.com/courses/course-v1:MITx+15_671x+2015_T2/about
生态系统现实结构与自我系统意识结构之间的割裂，形成了我们当下看到生态、社会与精神的问题，这本书从这里开始描述问题的形成与解决的路径。“自然法则与社会场域之间的区别在于，社会系统中的执行者能够自发地创造变化”，人类创造了自己所讨论的这个世界，我慢慢觉得，对环境的自律对社会的善意是人类这个生命存在自身最底层的需要，而不应该是为了人类这个物种的持续存在。不过，人类生命存在这个最底层的需要的设置本身也其实…
与《第五项修炼》一脉相承的组织管理学论著，发端于心物二元架构下西方的管理学，不断向“天人合一”的东方智慧寻找灵感，包括中国道家、阳明心学、日本禅宗都是当前流行的养料摄取场。此类系统动力学的管理类著作虽已经汗牛充栋，但此书深入完整地进行了梳理。未来的组织一定是源自整体生态意识的进化，区块链正是此趋势下最先的映射。
包含洞见的一本书。
两个核心理念：
1.组织的发展层级，从集权对立的1.0形态走向多元一体的4.0形态。
2.组织形态的变革路径，组织危机-个体归因-个体反思觉醒-组织变革实践。
基于核心理念，对政治、经济、体育、NGO等多个领域的组织形态及变革进行分析。
本书是质量上乘的个人笔记，但作为带“斯隆管理学院”标签的著作，问题大得很。
1.理论基石薄弱，论证乏力，最有力的论证工具是“外部性”。
2.用…
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