极简法则 : 从苹果到优步的深层简化工具

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极简法则
: 从苹果到优步的深层简化工具

作者:[美]理查德·科克/格雷格·洛克伍德

出版社:江西人民出版社

出品方:后浪

副标题:从苹果到优步的深层简化工具

原作名:Simplify

译者:李璐

出版年:2017-10

页数:320

定价:68.00元

装帧:精装

ISBN:9787210097211

内容简介
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80/20之父的全新力作

继80/20法则、长尾理论之后的又一个商业法则

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※编辑推荐※

☆ 80/20法则的首创人理查德·科克对互联网时代的商业进行了新的诠释,总结了老牌世界级企业和互联网新贵都在使用的商业生存法则。

☆ 第一本用“极简”的商业指导手册,对企业管理、产品定位、团队合作等等管理者、创新者面临的问题都有新的启示。

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※内容简介※

第一台具有可视化操作界面和鼠标的电脑是“施乐之星”,曾经制霸全球个人电脑的品牌是IBM,为什么他们都成了苹果电脑的登上王者之位的垫脚石?没有司机、没有车的优步(Uber)是如何实现每年100亿美元的价值增长,成为全球化出租车公司的?

看似来自互联网的便利,简化了商业的运行方式,实际上互联网本身也是一种简化。谷歌、亚马逊用一键可达隐藏起复杂的算法,只留下顾客友好的极简界面。而在互联网之外的商业世界,世界级大企业无不用极简法则提升自己的竞争力和效率。咨询服务三巨头麦肯锡、BCG、贝恩看似简单的咨询模型是对大量案例的简化和升华。所以,卓越的公司之所以成功,不是因为规模和资金,而在于因简化而超越。

80/20法则之父理查德·科克在本书中告诉我们,商业发展也有自然规律,商业世界中也有压倒性的力量,即“法则”(principle)。他总结了一种全新的商业法则:极简法则;还提供了全方位、深层次的简化工具:价格简化和命题简化。在本书中,科克诚意拳拳地帮我们厘清商业环境、评估企业真事实,让你我这样的凡夫俗子也能深入每一天的日常工作,科学地应对商业领域的各类问题,带领企业脱颖而出。

作者简介
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理查德·科克(Richard Koch),80/20法则的首创人,同时也是一位知名的“连续创业家”。他很早就开始了成功的商业实践活动,曾是美国波士顿咨询公司(BCG)的高级咨询师,也是贝恩管理咨询公司(Bain & Company)的合伙人,以及英国著名的LEK(艾意凯)公司的联合创始人。

格雷格·洛克伍德(Greg Lockwood),著名投资人,专注于互联网企业。先后就职于IBM和埃森哲两家国际咨询公司,从事人力资源咨询工作。

李璐,新闻学硕士。曾参与翻译“哈佛商业评论管理必读”系列丛书之《自我发现与重塑》。

目录
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目录

前言一

前言二

第一部分 伟大的简化者

第1章 将出行大众化的人

第2章 坐巴士的亿万富翁

第3章 食品流水线

第4章 打败老大哥——1984的真实故事

第5章 战略简化者

第6章 出租车,以及APP的美丽新世界

第7章 两种策略与它们的权衡取舍

第二部分 如何简化

第8章 成为哪一种简化者?

第9章 如何进行命题简化?

第10章 如何进行价格简化?Ⅰ:产品再设计

第11章 如何进行价格简化?Ⅱ:商业系统再设计和规模扩大

第10章与第11章的关键点

第三部分 拯救恐龙?

第12章 它们需要救助吗?

第13章 强大公司的弱点:经理拒绝简化的 5 大糟糕理由

第14章 市场领导者怎样轻松简化?

第四部分 简化的回报

第15章 价格简化是否能带来回报?

第16章 命题简化是否能带来回报?

第17章 简化的成功表现:一次考古发掘

第18章 简化的界限、力量与荣光

注释

致谢

"极简法则"试读
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在前言中,我(理查德)讲述了简化企业与市场的重要性。为何说它是可取的呢?因为,事实证明,它是创造大规模市场、建立高盈利企业的秘密。
我第一次意识到这点,是在我25岁进入波士顿咨询公司(Boston Consulting Group,简称BCG)之时。我曾就读于沃顿商学院,正是在那里,我进行着一种“个性化专业”的学习,这个名词看似华丽,但其实就是学习所有我感兴趣的东西,包…

  • 大揭秘!
  • 第一部分 伟大的简化者

评论 ······

观点有一定的参考价值,翻译在涉及专业内容方面有提升空间。

价格简化和命题简化,基本等同于成本领先和差异化策略。案例读起来很轻松,除了苹果宜家也提到了咨询公司。但分析和结论部分依然看不懂

任何一种商业模式的成功都可归结于价格简化或命题简化,但其二者可相交结合,却又会因不明白自身战略定位而失去市场主导优势。

看完这本书,你会发现苹果和KFC的优势在哪里,你会决定你使用哪种极简法则。

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