不要只做我告诉你的事.请做需要做的事

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不要只做我告诉你的事.请做需要做的事

作者:鲍勃·尼尔森

出版社:浙江大学出版社

译者:李贵莲

出版年:2012-5

页数:135

定价:22.00元

ISBN:9787308097208

内容简介
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(畅销于美国、新加坡、台湾的潜能激发著作。6年间3次修订出版!简明、清晰、透彻、经久不衰)

你在渴望晋升?你总是无法理解领导话语中的背后含义?你的想法总是得不到认可?你正在担心自己会丢掉工作或者抱怨自己的工作不如人?所有的不如意与恐惧都只因你还未将自身的潜能激发出来!

身为潜能激发领域的世界公认权威,尼尔森博士用鼓舞人心的语言和覆盖全书的真实案例告诉我们:每位雇主都对其员工抱有“终极期望”,希望他们能带着敏锐的判断力去发现需要做的事情,并积极主动地做好它们。每位雇主都在寻找这种员工,渴望这些员工每天带入工作中的主人翁意识、充沛的精力和执着的精神,而每位员工其实都具备实现“终极期望”的潜质。

本书在帮助我们从工作中得到更多回报的同时,还让我们相信:我们每一个人都具备出色完成工作的潜能,我们每一个人都可以成为自身事业的主宰者。

作者简介
······

鲍勃·尼尔森博士是国际公认的潜能激发方面的权威学者、圣地亚哥尼尔森激励公司的总裁,该公司为美国航空公司、迪士尼公司等世界500强企业提供管理咨询和员工培训。

在过去的20余年里,尼尔森博士一直致力于企业培训领域,他定期在全球举办全球巡回演讲,用数千场讲座为听众带来了积极而迅速的转变。

在潜能激发领域,尼尔森博士著有多部畅销作品,其著作《1001种激励员工的方法》已畅销数百万册,被译成25种语言。本书《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》自出版以来,10年间经久不衰,为众多读者带去了受益良多的启发。

目录
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第一篇 导言:做自身经历的主宰者

第二篇 终极期望:请做需要做的事

第三篇 如何实现终极期望:思考、准备、行动、坚持

思考:哪些事情在等待我去做

加大你的工作难度

想一想:事情还能如何被改进

就当个出名的吝啬鬼员工吧

敢于提“愚蠢”的问题

化需求为机会

敬告!切勿满腹牢骚

准备:行动前做好充分准备

先变不知为知

为你的想法主动收集信息

研究多种可能,制定行动计划

细量你的计划

没有人一开始就会把你的想法当回事

敬告!切忌工作时不务正业

行动:现在就开始进行不一样的尝试

发表你的意见,培养你的影响力

主动争取艰巨的任务

带上创新精神,迎接挑战

寻找问题中积极的一面

做一个“能办事”的人

敬告!为自己的作为和不作为负责

坚持:不轻言放弃

在受阻时,重整思路

尊重上司的时间

激流勇进

同样的事情,用不同的方法

把别人不喜欢做的事情当成一种享受

敬告!切忌互相指责

第四篇 实现终极期望会遇到哪些障碍:职场中普遍存在的顾虑

恐 惧

“我要是出错了怎么办”

“需要做的事并不容易”

“我担心会被炒鱿鱼”

挫 折

“我的职权不够”

“我得不到支持”

“我缺乏技能”

失 败

“我也主动过,却失败了”

“总有人和我过不去”

“我经常主动出击,却总是失败”

第五篇 终极回报

挖掘你的潜能

评论 ······

简洁

做一个积极的人,为了自己工作。

最后几页吧,觉得还有价值

翻完了五年前单位发的书,其实,还不错呢哈哈哈

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