作者：(美)艾森·拉塞尔//保罗·弗里嘉|译者
出版社：机械工业出版社
译者：龚华燕
出版年：2010-1
页数：216
定价：35.00元
丛书：麦肯锡学院
ISBN：9787111292722
内容简介
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《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
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作者简介
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艾森·拉塞尔：麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。
保罗·弗里嘉 在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后，在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划，教育、水以及其他行业，另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位，同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。
目录
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总序 (杨斌博士清华经管领导力研究中心主任)致谢前言第1章 界定问题 结构 假设 结论第2章 设计分析内容 结论第3章 数据收集 研究策略和工具 访谈 知识管理 结论第4章 解释结果 理解数据 形成最终产品 结论第5章 汇报 结构 认可 结论第6章 团队管理 选择 沟通 联络感情 个人发展 结论第7章 客户管理 赢得客户 维护客户 巩固客户 结论第8章 自我管理 职业生活 个人生活 结论附录A 数据收集来源附录B 《麦肯锡方法》中的经验附录C 实施经验
评论 ······
不买翻译版!
结构部分讲的不错, 后半截有点儿鸡肋，导致我不想再看同系列另外两本书了。。。。
2010-07-11读毕，第一章尤其要结合其他两本书精读，如何提出假设，如何分解问题，如何收集资料，如何解释结果。F279.712.3/*049，文理新
和<麦肯锡方法>有80%的内容重复，当是温习加深印象吧。这版的附录A很实用。
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