试错:通过精益用户研究快速验证产品原型

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试错:通过精益用户研究快速验证产品原型

作者:【美】TomerSharon

出版社:电子工业出版社

译者:蒋晓/等

出版年:2016-1

页数:336

定价:95

装帧:平装

ISBN:9787121305726

内容简介
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《试错:通过精益用户研究快速验证产品原型》以精益的视角来探索用户研究,深入洞察用户以及他们使用的产品,从而回答用户最亟待解决的问题。作者Tomer Sharon曾担任谷歌搜索高级用户体验研究员,作为一名用户体验研究专家,他用丰富的实践经验,一步步地指导读者用用户研究的方法回答产品的战略、实施、评估三个关键阶段会出现的问题,并且帮助读者掌握及时有效的用户研究的方法和技巧。《试错:通过精益用户研究快速验证产品原型》是一本随用随看的工具书,其侧重点在于实际操作,因而简化了许多抽象的理论论述,所以非专业用户研究人员也可以快速上手。

如果你想了解用户的真实需求,想知道产品是否满足了这些需求,阅读《试错:通过精益用户研究快速验证产品原型》一定会让你收获颇丰。《试错:通过精益用户研究快速验证产品原型》内容精炼易懂,步骤详实,适合产品经理、开发人员或者创业者使用,也可以供关注精益用户研究方法的用户研究人员和设计师参考。

目录
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推荐序 XI

如何使用这本书? XIII

常见问答 XVII

前言 XIX

致谢 XXV

第1 章

人们的需求是什么? 1

为什么这个问题如此重要? 2

什么时候该问这个问题? 3

用体验抽样(Experience Sampling)的方法回答这个问题 4

为什么体验抽样方法会奏效? 4

体验抽样方法有助于回答的其他问题 5

如何回答这个问题? 6

第1 步:定义研究范围,斟酌在体验抽样中要问的问题 6

第2 步:招募研究参与者 12

第3 步:确定参与者回答所需要的时间 13

第4 步:确定需要多少数据点 13

第5 步:选择一种媒介来发送和收集数据 16

第6 步:计划分析这些数据 16

第7 步:设定参与者的期望值 17

第8 步:先进行初步测试,然后研究,最后整理收到的回复 18

第9 步:分析数据 18

第10 步:生成条形图 21

第11 步:目测数据,识别主题 22

回答这个问题的其他方法 24

体验抽样方法的检查清单 26

第2 章

谁是用户? 33

为什么这个问题如此重要? 35

什么时候该问这个问题? 36

用用户访谈和人物角色方法回答这个问题 37

为什么用户访谈方法会奏效? 38

用户访谈方法有助于回答的其他问题 39

如何回答这个问题? 40

第1 步:创建BS 人物角色 40

第2 步:确定用户访谈的对象、方式和地点 43

第3 步:撰写一份单页计划方案 45

第4 步:招募10 个受访者 47

第5 步:准备访谈 50

第6 步:准备数据收集 56

第7 步:建立信任关系 57

第8 步:获得同意 62

第9 步:进行访谈 62

第10 步:分析收集到的数据 64

第11 步:将BS 人物角色转化成人物角色 65

回答这个问题的其他方法 65

用户访谈和人物角色方法的检查清单 66

第3 章

人们当前如何解决问题? 73

为什么这个问题如此重要? 75

什么时候该问这个问题? 76

用观察法回答这个问题 77

为什么观察法会奏效? 78

观察法有助于回答的其他问题 79

如何回答这个问题? 80

第1 步:招募8 个研究参与者 80

第2 步:准备现场指南 82

第3 步:精简观察人员 86

第4 步:进行实践! 90

第5 步:备齐器材 90

第6 步:建立信任关系 92

第7 步:获得同意 94

第8 步:收集数据并加以关注 95

第9 步:总结 99

第10 步:分析与综合 101

回答这个问题的其他方法 102

观察法的检查清单 103

第4 章

什么是用户的工作流? 111

为什么这个问题如此重要? 112

什么时候该问这个问题? 113

用日记研究法回答这个问题 114

为什么日记研究法会奏效? 114

日记研究法有助于回答的其他问题 115

如何回答这个问题? 116

第1 步:选择日记类型和结构 116

第2 步:建立数据收集工具 117

第3 步:精心招募8 名研究参与者 119

第4 步:为参与者准备简明扼要的说明书 120

第5 步:首先进行试点研究,然后是整体性研究 124

第6 步:提示参与者正确记录研究数据 124

第7 步:以访谈形式结束研究 125

第8 步:重新构建日记数据 125

第9 步:构建工作流 127

回答这个问题的其他方法 128

日记研究法的检查清单 129

第5 章

人们想要这款产品吗? 139

为什么这个问题如此重要? 142

什么时候该问这个问题? 143

用入门级MVP 和假门实验的方法回答这个问题 144

为什么入门级MVP 和假门实验的方法会奏效? 146

入门级MVP 和假门实验有助于回答的其他问题 147

如何回答这个问题? 147

第1 步:选择一种实验类型 147

第2 步:设计一个入门级MVP 149

第3 步:找到客户并推出入门级MVP 152

第4 步:使入门级MVP 服务客户 154

第5 步:设计一个假门实验 156

第6 步:设定假门实验门槛 158

第7 步:做出决定并向前推进 159

回答这个问题的其他方法 159

入门级MVP 和假门实验检查清单 161

第6 章

人们能够使用该产品吗? 171

为什么这个问题如此重要? 173

什么时候该问这个问题? 174

用在线可用性测试的方法回答这个问题 176

为什么在线可用性测试的方法会奏效? 178

在线可用性测试有助于回答的其他问题 178

如何回答这个问题? 181

第1 步:书写一页纸计划 181

第2 步:招募5 名或500 名研究参与者 182

第3 步:斟酌指示、任务和问题的用词 183

第4 步:小规模测试 188

第5 步:准备一个彩虹分析电子表格 189

第6 步:开始测试 193

第7 步:合作分析结果 194

第8 步:作出修改 196

回答这个问题的其他方法 198

在线可用性测试检查清单 199

第7 章

哪种设计方案可以得到更好的结果? 205

为什么这个问题如此重要? 206

什么时候该问这个问题? 207

用A/B 测试方法回答这个问题 209

为什么A/B 测试方法会奏效? 211

A/B 测试方法有助于回答的其他问题 212

如何回答这个问题? 213

第1 步:决定需要进行对比的内容 213

第2 步:用A/B 测试来对比页面、任务、功能或者其他的页面元素 216

第3 步:找到研究的参与者 218

第4 步:评估一下当前是否是进行测试的好时机 218

第5 步:确定什么是可操作的结果 219

第6 步:选择工具、配置测试环境并发起测试 219

第7 步:停止测试 222

第8 步:理解测试结果 222

第9 步:弄清楚“为什么”而不是只知道“是什么” 226

第10 步:做出决定 227

第11 步:决定下一步要测试什么 228

回答这个问题的其他方法 228

A/B 测试方法的检查清单 229

第8 章

人们如何找到想要的东西? 239

为什么这个问题如此重要? 240

什么时候该问这个问题? 241

用树测试、第一次点击测试和迷失程度度量的方法回答这个问题 241

为什么树测试、第一次点击测试和迷失程度度量的方法会奏效? 246

树测试、第一次点击测试和迷失程度度量有助于回答的其他问题 246

如何回答这个问题? 247

第1 步:写一个一页纸的计划 247

第2 步:招募500 名研究参与者 250

第3 步:表述产品导航的假设 251

第4 步:斟酌指示、任务和问题的用词 252

第5 步:开展树测试研究 255

第6 步:分析结果并作出决定 256

第7 步:开展第一次点击测试 262

第8 步:分析第一次点击测试的结果 264

第9 步:追踪参与者的迷失程度 270

第10 步:做出改变并重新评估 274

回答这个问题的其他方法 275

树测试、第一次点击测试和迷失程度度量的检查清单 275

第9 章

如何找到研究参与者? 283

哪里可以找到研究参与者? 284

如何回答这个问题? 287

第1 步:确定参与者的标准 287

第2 步:将标准变成筛选性问题 287

第3 步:创建一个筛选问卷 289

第4 步:为你的受众确定关键词 290

第5 步:在Facebook 上找到目标群体和页面 296

第6 步:在Twitter 上找到目标标签 298

第7 步:在Google+ 上找到目标社区和页面 300

第8 步:在Facebook、Twitter 和Google+ 上发布筛选器 302

第9 步:追踪反馈并选择参与者 305

在社交媒体上找到研究参与者的检查清单 307

晃动、吵闹和摇滚 308

作者简介 309

译者简介 310

评论 ······

翻译太差了,很多地方错的非常离谱,怀疑是机器翻译的,大家记住译者以后避雷吧。内容本身挺好,英语可以的,建议直接看原版。

用户体验领域中的用户研究是一项庞杂的工作,设计师通常并不具备系统的心理学、社会学等知识体系,这本书介绍了作为产品设计的参与者,如何开展低成本的用户研究工作。

不错,逻辑清晰,从几个问题导出几种常用的用户研究方法,很细致的操作和事例介绍正是我需要的,不像某些书笼统观念介绍(其实市面讲理念的交互书其实很多)看评论很多人居然因为细节过细,打低分,也是蛮醉的。而我正需要详细的操作介绍。其实不是书不好,只是跟你的需求不对口。或者你只是入门,还没有到岗位上需要实操罢了

一年一度的规划季,思路拓展不开拿起本书开开窍。这是一本极像大学课本的工具书,一步步讲解如何研究客户需求,通过原型快速验证需求。翻译得极其死板,里面的对话要是换在真实生活中我会觉得有病。我不是要去学具体操作,快速翻了目录,翻了几章关注的内容,算是把此书看完,貌似有一点点思路了。

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