作者：OsterwalderAlexander/PigneurYves
出版社：OSF
副标题：AHandbookforVisionaries,GameChangers,andChallengers(portableversion)
出版年：2010
装帧：Paperback
ISBN：9782839906173
作者简介
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Alexander，瑞士洛桑大学博士，同时是一位作家，演讲家，商业模式设计顾问。Alex从2000年以来既开始研究商业模式主题，通过在全球商业模式领域引入BMC方法，确立了其领域领袖的地位。系统和实用的BMC创新方法，正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业 ，通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。这一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，Huawei等企业所应用。在Alex的职业生涯中，他一直关注技术，媒体，电信和零售等行业。2011年2月22日，Alex应Google邀请，在Authors@Google中演讲了《Business Model Generation》。
中文官网：http://www.bizmodel.org
评论 ······
老板就是拿这本书创的业，现在要我继续拿来当模式优化的基本理论框架。可操作性极强。
知识就应该是这样：可见、漂亮、一望即懂。以晦涩难懂的方式把知识垄断起来是邪恶的。
9 blocks in smart but not very useful.
[Customer Seg, Value Pro, Channel, Custo Relation, Rev Stream, Resources, Activities, Partnerships, Cost Struct.] [Unbundle business model; long tail; multi-sided platform; free bm; open bm.] [Custome…
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