作者:[英]马特·沃特金森
出版社:中信出版集团
出品方:中信·先见
副标题:商业成功背后的关键模型
原作名:TheGrid:TheDecision-makingToolforEveryBusiness
译者:赵竞欧
出版年:2022-5
页数:328
定价:69.00元
装帧:平装
ISBN:9787521740738
内容简介
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随着各种数据库和算法模型的日益丰富,企业家们却发现自己迷失在这些决策工具中,更难正确评估和平衡影响决策的各种因素:专注精品策略就难以控制成本,放弃线下就会损失客户体验,雇用优秀人才多了就会占用现金流……
因此,当价格、需求、品牌、客户等诸多因素交织在一起,能否开启全局视角、打破决策盲区就成为胜败的关键。
在此情况下,网格决策法应运而生。它包含了企业经营中关键的9个因素,厘清了它们之间的相互关系,帮助你预测市场变化,评估和完善产品,并更有效地跨团队协作。
作者简介
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马特·沃特金森(Matt Watkinson),CMI年度管理类图书金奖获得者,战略咨询公司Methodical的联合创始人兼CEO。他除了担任IBM、路虎、ARM等公司的顾问外,还受邀为FBI、Google Campus、微软、大众、奥美等分享关于体验与决策的模型。
目录
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前言
引言
第一部分 快道
第一章 什么是网格决策
第二章 掌握网格中的9个要素
第三章 网格决策的应用场景
第二部分 深潜
第四章 需求:让产品有吸引力且实用
第五章 竞争对手:最小化正面对抗的方法
第六章 产品:提高功能价值与符号价值
第七章 收入:如何专注做利润高的产品
第八章 议价能力:取得供需博弈的胜利
第九章 成本:掌握成本比例与收支等式
第十章 客户群:有效提高利润率的运营动作
第十一章 可复制性:打造产品的“护城河”
第十二章 适应性:企业的长期主义
结语
参考文献
致谢
评论 ······
极具价值的体系,商业实务书里面的顶级好书。
买了中文电子版,下载了英文版the grid 。
翻译水平还可以,待购中文纸质版。
不建议购买
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