作者：[美国]彼得·德鲁克
出版社：机械工业出版社
副标题：使命、责任、实务（使命篇）
译者：王永贵
出版年：2006-11
页数：385
定价：58
装帧：平装
丛书：德鲁克管理经典丛书
ISBN：9787111188469
内容简介
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本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多；21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此，管理是一项崇高的使命。
管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。
管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
作者简介
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彼得·德鲁克1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者， 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 2002年6月，美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
评论 ······
可能类似的读过太多，不觉得有什么太特别的地方，不过想想德鲁克写这本书是1973年，很多理念在那时可谓前卫，非常敬佩德鲁克的前瞻。 看完也是受益颇多，首先不能太过完美的设计流程，如果把人只当作流程中的一步，看似以为效率提高实际很能打击人的创造性和能动性。
用朴实的语言讲出了这件事的本质 还是难在知行合一
还需要说什么吗？两年内读了四遍的书
好的管理有关键的三个点：1、经济绩效方面，绩效卓越，这意味着管理层需要思考清楚企业当前的业务是什么，或者应该是什么，未来将会是什么；2、人的方面，让工作富有效率，并且富有成就感；3、社会生态方面，注重社会影响，履行社会的责任。
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