怪诞行为学2 : 非理性的积极力量

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怪诞行为学2
: 非理性的积极力量

作者:[美]丹•艾瑞里

出版社:中信出版社

副标题:非理性的积极力量

原作名:TheUpsideofIrrationality:TheUnexpectedBenefitsofDefyingLogic

译者:赵德亮

出版年:2017-12-20

页数:270

定价:45

装帧:精装

丛书:怪诞行为学

ISBN:9787508681436

内容简介
······

按照理性的观点,我们的一切决策应该符合我们的最大利益,我们应该辨别面临的各种选择并准确计算价值,做出符合我们最大利益的选择。如果我们非常理性地做到各种“应该”,那真的再好不过了。不幸的是,我们做不到。

在《怪诞行为学:可预测的非理性》中,行为经济学家艾瑞里探讨了人类偏见的负面影响,而本书则重点探讨了非理性积极的另一面。非理性能让我们适应新的环境、信任别人,乐于不断努力,爱自己的孩子。这些美妙、奇异非理性的积极力量能够帮助我们实现各种目标,更好地生活。

同时,本书还将越过工作环境,深入检验我们在人际关系中的行为。我们与萍水相逢的人如何相处?我们如何对待我们的亲友?我们如何对待自己的情绪?我们如何适应新情况、新环境?

作者简介
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丹•艾瑞里(Dan Ariely)美国杜克大学心理学和行为经济学教授,同时也在该校经济学院、医学院等担任教职,获得过心理学博士及商学博士学位。他的文章经常发表在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等知名媒体上。

他写作了一系列畅销书,包括《怪诞行为学:可预测的非理性》《怪诞行为学3:非理性的你》《怪诞行为学4:诚实的真相》等。

目录
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导言 // VII

|第一部分|

以匪夷所思的方式彻底颠覆职场中的既定逻辑

第一章金钱的诱惑

为什么巨额奖金带不来高业绩?

奖金鸿运 // 006

结果:请击鼓…… // 014

激增的动机 // 016

想与做 // 018

那些“特别的人” // 021

社会压力下的表现失常 // 024

金钱的压力与心无旁骛的剑侠 // 029

隐藏在小决策和大决策背后的非理性 // 031

第二章工作的意义

我们可以从乐高游戏中学到什么?

找到工作的意义 // 037

为食物而工作 // 039

“意义”的激励作用不可小觑 // 045

组装生化勇士 // 047

劳动分工与劳动的意义 // 057

给工作赋予意义 // 060

第三章宜家效应

为什么我们会高估自己的劳动成果?

烤炉里的诀窍 // 064

我爱自己折的千纸鹤 // 069

定制、劳动与爱 // 073

理解估价过高的原因 // 075

结果的重要性 // 078

爱与付出 // 083

第四章不在这里发现的偏见

为什么“我”的点子比“你”的要好?

任何方案都可以,只要,它是我提出来的! // 087

爱迪生手中的“牙刷” // 093

非理性既是天使,也是魔鬼 // 096

第五章报复的本能

为什么我们要寻求公平正义

惩罚的快感 // 100

向银行家扔烂西红柿 // 103

消费者的报复:我的故事,第一部分 // 106

别接那个电话 // 110

特别差的旅馆和另一些故事 // 114

代理与主体 // 118

消费者的报复:我的故事,第二部分 // 121

“对不起”三个字的魔力 // 123

如果你禁不住诱惑…… // 125

有用的报复 // 127

|第二部分|

以出人意料的方式挑战生活中的常规

第六章适应的法则

为什么我们能适应一些事(但不是所有事,也不是一直如此)

疼痛如何教会我们适应 // 133

享乐适应 // 139

快乐水车 // 145

克服享乐适应 // 147

适应:下一道边界 // 151

善用适应性,提高生活的幸福感 // 154

第七章好不好?

适应、伴侣和美丽市场

是否有女孩愿意与我约会? // 160

心灵与肉体 // 161

郎才女貌与适应性择偶 // 163

好不好? // 168

适应与闪电约会的艺术 // 172

每个人都有得到幸福的机会 // 176

第八章市场的失灵

一个有关在线约会的案例

进入在线约会 // 182

在线约会的扭曲:斯科特的故事 // 187

虚拟约会实验 // 189

为霍默·辛普森设计的网页 // 194

第九章感情的偏好

为什么我们选择帮助某个人,却漠视许多人的痛苦?

可识别受害者效应:你会把钱捐给谁? // 201

密切度、生动感与“杯水车薪”效应 // 203

理性思维让我们缺乏爱心 // 207

钱应该花在哪里? // 209

如何解决统计受害人问题 // 212

第十章短期情绪的长期效应

为什么我们常常感情用事?

情绪与决定 // 220

最后通牒游戏 // 224

自我羊群效应 // 228

不要跨越他 // 232

你能划独木舟吗? // 233

第十一章非理性的教训

为什么一切决策都需要检验?

专家与政策的非理性 // 243

致谢 // 249

评论 ······

实验的魅力!

得到APP每天听本书分享:第一部分,非理性行为对人们工作的影响,比如过高的奖金可能会降低员工的业绩,所以要尽量控制奖金额度或分多次发放;要尽量让员工看到自己工作的意义,因为这能让人更加积极工作;每个人都会认为自己的劳动成果更值钱,所以最好的说服方式就是让对方感觉这主意是他想出来的。而第二部分,非理性行为对人们生活的影响,比如人们对痛苦和幸福的适应性都很强,渐进式的购买方式会让你获得更长久的幸福感;…

虽然有炒冷饭之嫌疑,但内容in itself确实不错

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