变革如何发生

作者：[英]邓肯·格林（DuncanGreen）

出版社：社会科学文献出版社

译者：王晓毅

出版年：2018-10

页数：396

定价：89

装帧：精装

ISBN：9787520134613

内容简介
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社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历，加上乐施会独有的全球经验，本书所回答的问题是：变革是如何发生的，我们，包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众，怎样才能创造不同于过往的明天。

作者简介
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[英]邓肯·格林（Duncan Green），英国乐施会高级战略顾问，同时在伦敦政治经济学院作为实践教授讲授国际发展课程。

王晓毅，中国社会科学院社会学研究所研究员。

目录
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导　言／001

第一部分　权力与系统方法／009

第一章　系统思维改变一切／013

第二章　权力是变革的核心／039

第三章　社会规范的转换推动变革／064

案例研究：玻利维亚的齐卡塔诺斯／091

第二部分　制度及历史的重要性／097

第四章　国家如何演变／104

第五章　法律机器／130

第六章　问责制、政党和媒体／154

第七章　国际体系如何形塑变革／188

第八章　作为变革动力和对象的跨国公司／211

案例研究：2015年12月巴黎气候变化大会通过的《巴黎协定》／241

第三部分　社会活动家能（不能）做之事／249

第九章　公民行动主义和市民社会／253

第十章　领导者和领导力／278

第十一章　倡导的力量／301

第四部分　综合所有要素／331

第十二章　权力与系统方法促进变革发生／333

结　论／362

译后记／365

评论 ······

翻译很差，当时要是读了可能不会那么快离职。

相比较于不同政治体制中的社会活动及国际化的发展性议题，其更为显著的意义在于方法论层面：即以“系统”与“权力”为核心的分析思维和策略。在3i（制度、观念、利益）的阻碍面前，只有超越了“点面体”而以动态的“系统观”视之，亦只有牢牢抓住“权力”（显性的；隐藏的；不可见的）要素，变革才是可能的有效行动。于此向内观之，当下改革的进一步推动，所可借鉴处颇多。

看书觉得有希望，看周围又想算了

欣赏作者的清醒，批评或避开了很多雷区：不说那些漂亮艰深的理论，也不是很教科书式的案例分析，更指出了很多社会活动者的弊病——“许多很有影响的社会活动家本质上都是感性和容易激动的文化人”。但抛开里面很多经验无法在世界各地普遍适用不说，作者还是站在比较高的层面来看待变革，点到为止。书里提到的案例基本上都可以展开详述。另外我越来越觉得，无论是社会变革还是社会崩溃，内在的很多原因都是秘而不宣的。无论是个人还…

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