为什么精英都有超级领导力

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为什么精英都有超级领导力

作者:[美]金·R·鲍威尔

出版社:湖南文艺出版社

译者:张缘/刘婧

出版年:2019-7-31

定价:45

丛书:精英成长系列

ISBN:9787540491390

内容简介
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1.成为卓越的领导者,有可供复制的经验法则。

精英领导者拥有四种制胜行为特质:果断决定,速度比精准更重要;从交际中创造影响力,协调利益相关者以获得想要的成果;力求沉稳可靠,坚持不懈,努力实践;大胆调整,享受未知带来的不安。刻意养成这些行为特质并加以磨炼,普通人想在职场上跃迁指日可待。

2. 《哈佛商业评论》封面报道的领导力开创性研究精粹成书

本书两位作者均来自知名的管理顾问公司——波士顿咨询公司和麦肯锡公司,分别有长达15年和20年从业资历,一直以来他们的工作就是帮助CEO出谋划策和做自我营销。之后,二人成为合伙人,创办了领导力咨询公司ghSMART,并启动“CEO基因组”(CEO Genome)研究项目,开始为期十年的研究。因项目的开创性,被选为《哈佛商业评论》封面文章。

3. 本书一出版即是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书,还被世界知名管理学公会CMI评选为2019年度管理类图书。

4. 本书为“精英控”系列全新作品,是直接向精英领导者学习职场智慧的上佳方式,并为职场人士晋升领导者提供实用可靠的路径指导。

5. 本书针对的读者人群:

(1)如果晋升领导者是你的职涯志向:你能透过本书了解如何做好准备,提高达成的机会。

(2)如果你还不清楚未来的就业方向:你能从本书中了解职场的成功秘诀,从攀上事业高峰的成功人士身上学到如何充分发挥潜能。就像每个人都能在资深教练的悉心指导下有所进步一样,你也能借鉴当今的成功案例,开拓属于自己的职场格局。

(3)如果你刚成为领导者:在本书中,你会看见新手领导者容易落入的圈套和陷阱,个个都要付出庞大的代价。本书提供了实用可靠的建议,帮助你避开领导者可能遇到的危险,缩短获得成功的时间。

作者简介
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大学毕业后即进入波士顿咨询公司,有近15年的咨询经验,其间于西北大学凯洛格商学院取得了MBA学位。她在职业生涯中,一直致力于为CEO和具有高潜力的领导者提供咨询服务,咨询的领域包含管理评鉴、领导力引导、企业创新改革等。现为ghSMART顾问公司高级顾问和领导力专家。

目录
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Part1充实自我:精通CEO制胜行为

第1章 CEO基因大解密

成为CEO要有什么条件?

下一个会是你吗?

研究方法

第2章 果断决定:速度比精准更重要

加快决策速度

减少决策次数

提升决策质量

第3章 从交际中创造影响力:协调利益相关者,获得想要的成果

依意向领导

了解利益相关者

通过例行程序经营人际关系

第4章 力求沉稳可靠:坚持不懈,努力实践

稳定表现的秘密

设定切合实际的期待

挺身而出,勇于承担

向高信赖度组织取经

第5 章 大胆调整:享受未知带来的不安

挥别过去

培养对未来的敏锐度

综述

Part 2 攀上巅峰:夺下梦幻工作

第6章 职业推进器:加速迈向璀璨未来

启动职业推进器快速登顶

职业推进器1:重大飞跃

职业推进器2:严重的混乱

职业推进器3:以退为进

滑铁卢:诅咒还是考验?

第7章 脱颖而出:如何引人注目

让合适的对象看见你

以适当的方式争取曝光

第8章 实现目标

成为快乐的职场战士

言谈之中流露安全感

令人难忘且紧密相关

主导局面

四大类型:这份工作适合你吗?

Part 3 稳健收获:从容面对职务挑战

第9章 金字塔顶端的五大危险

危险1:躲在衣柜深处的妖魔鬼怪

危险2:进入超光速紧凑生活

危险3:放大效应及聚光灯焦点

危险4:智能手机不只是计算器

危险5:独立办公室是心理竞技场

第10 章 快速整顿你的团队

就职演说

六张让人深陷危机的“人事安全牌”

迅速整编团队

经营共通的新语言

第11章 与巨人共舞:与董事会和平共处

谁是真正的负责人?

最需询问董事的问题

从和谐关系进展到高效合作

宣布坏消息的大学问

让这一切值得

结语 从平凡迈向卓越

评论 ······

看了别人的人生

20-14 从交际中创造影响力。@GZ

这种书还是不适合我……几乎是一目十行的匆匆扫过,大抵天生不是做领导的料吧。另外,有些翻译比较诡异。

容易被忽视的组合型能力

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