作者：[美]利恩德·卡尼（LeanderKahney）
出版社：中信出版集团
副标题：苹果公司的反思与商业的未来
原作名：TimCook：TheGeniusWhoTookAppletotheNextLevel
译者：李世凡梁德馨
出版年：2019-6-18
页数：376
定价：69.00
装帧：精装
ISBN：9787521706468
内容简介
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2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得了“全球最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任
燃！库克的履历图
1960 年11 月1 日，出生在亚拉巴马州的莫比尔市，全名蒂莫西·唐纳德·库克
初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”，1982年从奥本大学工业工程专业毕业
加入IBM 12年，位列高管“高潜人才”名单第一位，“总是第一个到，最后一个走，是会议桌上最聪明的人”
1994年任丹佛的智能电子公司（简称IE）计算机经销商事业部首席运营官
和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果
1998，37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁
优秀的执行者——精益运营，不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈
2011 年接任苹果公司CEO，从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者
大力改善苹果的环保问题和供应链降， 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一
2018年，在库克的带领下，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”的美誉
2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”，苹果公司位居榜首，这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠
作者简介
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[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《连线》杂志资深新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年代开始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。
目录
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序言 无懈可击
第1章 从乔布斯手上接过“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在蓝色巨人的肩膀上
第4章 临危受命
第5章 有所劳才能有所得
第6章 乔布斯最好的一次招聘?
第7章 用热门新产品立足
第8章 影响世界但不影响环境
第9章 圣贝纳迪诺困境突围——为用户隐私而战
第10章 更大力度推动多样性
第11章 智能汽车与苹果的未来
第12章 苹果最好的CEO？
致谢
评论 ······
活人的传记不容易写。深度不够。完全没有“反面”。适合快速浏览掌握信息。
火车上翻完，太烂了，不停的吹捧库克，没点内幕。
第一次了解库克 总体来说是位非常称职和厉害的CEO 人的禀赋 真的羡慕也做不到 因为可以凌晨三点半还在发邮件和员工交流 解决问题 早上六点半就准时起来准备到办公室办公 天天如此 周日还去骑单车 有问题要解决立马赶去机场出国三天三夜 衣服都不用带 直奔厂区 精力充沛——这些都不是我想要的和能做到的 所以我也做不了库克
乔布斯是商业狂人 技术狂人 库克也是运营奇才 除了苹果本身外 更多的推进对社会 人文及环境进步的事情，多了几分人性的光辉。
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