作者：[美]大卫·巴特勒/[美]琳达·蒂施勒
出版社：人民邮电出版社
副标题：可口可乐如何打造饮料帝国
译者：樊 钢
出版年：2017-9
页数：216
定价：59.00元
装帧：平装
ISBN：9787115465788
内容简介
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过去，设计只是用来解决单一垂直问题，而现在，设计需要同时面对多项挑战。可口可
乐公司全球设计副总裁David Butler以系统化的思考方式和入门级的简单语言，解释了相关的概念、方法及应用，告诉读者如何将可口可乐的设计策略应用于个人和企业。
作者简介
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大卫•巴特勒
可口可乐公司创新与创业副总裁，负责可口可乐旨在扶植早期高增长创业公司的加速项目。在他的带领下，可口可乐在设计方面屡获殊荣，赢得了“戛纳国际广告节”等设计大奖。大卫在2009年被《快公司》评为“设计大师”，并于2013年入选《财富》杂志“高管梦之队”。他还是世界经济论坛“设计和创新全球议程理事会”会员。
琳达•蒂施勒
《快公司》杂志编辑，大型设计网站FastCoDesign.com创办人之一。在《波士顿杂志》供职期间发起了“新英格兰设计大奖”，曾为《波士顿环球报》《赫芬顿邮报》《波士顿先驱报》和微软的Sidewalk.com等媒体供稿。
目录
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第一部分 规模设计 1
第1章 设计 13
第2章 规模 33
第3章 复杂性 58
第二部分 敏捷设计 85
第4章 更智慧 96
第5章 更快速 126
第6章 更精益 151
结语：下一波浪潮 179
扩展阅读 193
有目标的设计宣言 199
致谢 207
作者说明 209
"设计驱动增长"试读
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最愚蠢的错误，莫过于把设计看作流程末端负责收拾烂摊子的环节。其实，设计是需要首先开始的工作，并且包含在每一项工作之中。
——汤姆•彼得斯
如果你觉得公司业务很难发展，不妨试试销售饮用水。
在发达国家，干净的饮用水无处不在，并且多数情况下都是免费的。把水龙头打开，就可以喝到水了。
更重要的是，无论生活在什么地方，大多数人觉得水的味道尝起来都差不多…
- 第1 章 设计
评论 ······
被高估
为什么（目的）-怎么做（流程）-做什么（产品）的方法论
设计驱动增长和设计黄金圈，系统解决产品规模和敏捷两大问题。
看完并没有什么收获，哈哈哈
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