叠加体验:用互联网思维设计商业模式 : 中国第一本用电子商业模式专门探讨互联网思维的本质,并用其商业逻辑

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叠加体验:用互联网思维设计商业模式
: 中国第一本用电子商业模式专门探讨互联网思维的本质,并用其商业逻辑

作者:穆胜

出版社:机械工业出版社

副标题:中国第一本用电子商业模式专门探讨互联网思维的本质,并用其商业逻辑阐释电子商业模式设计的书!

出版年:2014-11

页数:220

定价:39.00

装帧:平装

ISBN:9787111479291

内容简介
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本书在互联网思维改变一切的背景下,详细介绍了如何运用互联网思维重构商业模式,主要包括以下内容:①互联网经济中的商业逻辑(即“互联网思维”),不仅给出了消费方面的逻辑变革,还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产品体验模型”,厘清了互联网思维,打造完美终端、云端服务和价值群落三层体验,企业可以选择做不同层面的体验组合,这即是选择了不同的市场策略。但是,企业要基业长青,终极目标都是走向三层体验。③给出了一个“商业模式分析四要素模型”,提出了针对每个产品体验的层面,应该怎样设计商业模式。

作者简介
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穆胜

北京大学光华管理学院工商管理博士后。互联网商业模式资深专家,为数十家企业提供过互联网商业模式设计辅导和诊断,研究过上百家互联网企业案例,亲自操盘了若干线下企业的互联网转型项目。他是《商业评论》、《中外管理》、《商界评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》、《中欧商业评论》等商业媒体专栏作家和特约撰稿人。自媒体“云中漫步三人行”联合创始人。

目录
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赞 誉

推荐序

序 言 互联网思维开启叠加体验

第一章

三大商业变革催生互联网思维 // 1

第一节 消费变革 // 3

第二节 生产变革 // 7

第三节 交易变革 // 12

第四节 互联网思维是什么 // 18

第二章

用互联网思维设计商业模式 // 23

第一节 商业模式的前世今生 // 24

第二节 商业模式四要素 // 31

第三节 三重产品体验 // 43

第四节 叠加体验 // 58

第三章

第1种叠加模式:完美终端+价值群落 // 71

第一节 第1种模式分析 // 72

第二节 案例1:大V卖水果——有个性才有大未来 // 82

第三节 案例2:黄太吉和马佳佳——做对了什么 // 85

第四节 案例3:买买茶——从手游到茶叶 // 89

第五节 案例4:小米——灰度用户迭代 // 94

第四章

第2种叠加模式:完美终端+云端服务 // 101

第一节 第2种模式分析 // 102

第二节 案例5:电商三国杀——“砸钱抢人”戏难休 // 120

第三节 案例6:万达vs.万科——冲锋或做局 // 125

第四节 案例7:亚马逊——大数据打造极致体验 // 129

第五章

第3种叠加模式:价值群落+云端服务 // 137

第一节 第3种模式分析 // 138

第二节 案例8:罗辑思维——社群大时代 // 144

第三节 案例9:微信——社交席卷一切 // 151

第六章

第4种叠加模式:完美终端+云端服务+价值群落 // 159

第一节 第4种模式分析 // 160

第二节 案例10:聚美优品——云端有“花痴” // 170

第三节 案例11:凡客诚品——冒进失好局 // 179

第七章

互联网思维对企业的忠告 // 189

第一节 互联网思维下商业模式的“法与术” // 190

第二节 互联网思维下的商业模式之“道” // 195

参考文献 // 200

后记 // 202

评论 ······

通篇用繁杂晦涩的术语故作高深,行文却缺乏逻辑,肤浅的案例大杂烩。

一本非常务实的书,马总推荐!

真心不错,看后很多启发,推荐罗粉们看!互联网商业模式莫过于完美终端、价值社群、云端服务在三大模式的叠加,产品是什么已不重要,重要的是产品建立起我们和用户连接的平台,连接越强,收益越大!

使用、分享什么的都是免费的,商家怎么赚钱呢? 书本用理论梳理了一下互联网时代的商业模式~不过,同样的世界总结出来的理论却刚好和“冬吴相对论”里提到的观点相悖,留待市场检验。

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