格鲁夫给经理人的第一课 : 新版

作者：安迪·格鲁夫

出版社：中信出版社

副标题：新版

译者：巫宗融

出版年：2011-2-21

页数：209

定价：36.00元

ISBN：9787508626055

内容简介
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大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像本书一样的经典著作。

这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。

中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理?

全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念人手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。

作者简介
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安迪·格鲁夫，1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年5月，格鲁夫卸下了CEO的职务，但至今他仍是英特尔的董事长。格鲁夫是位科学家，对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；他还是一位杰出的企业家，曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授，并长期在期坦佛大学商学院讲授策略管理课程，著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。

目录
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导读　格鲁夫教你高产出管理

序言　从20世纪80年代的巨变谈起

第一篇　早餐店的生产线

1 “生产”包含什么?

2 从早餐店的库存谈起

第二篇　打好团体战

3 管理杠杆率

4 管理的必经之路：开会

5 不挥舞权杖的决策

6 规划是为了明天

第三篇　推动组织的巧手

7 当早餐店开始繁衍

8　混血型组织

9 双重报告

10　每个人都听命的三个“长官”

第四篇　谋事在人

11　激励部属参加比赛

12　工作成熟度

13　再难也得做：绩效评估

14　招人与留人

15　报酬的诱惑

16　别等火烧眉毛才培训

期末考最后的叮咛

评论 ······

英文名 hight output management 直译高产出管理，作者是Intel CEO。

很少有书是写给中层管理者的，餐店的故事很有启发。毕业3-8年的孩子都可以拿来读读

很多人力荐此书，足以说明这本书的地位，建议工作三年以上的从业人员都好好细读几遍

感觉这本书更有价值些，可搭配《高效能人士的七个习惯》读。但中文名起的太差了，影响了其知名度。

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