作者：根特•法汀
出版社：天津教育出版社
副标题：小创意胜过大资本
译者：颜徽铃
出版年：2011-11-1
页数：218
定价：29.80元
装帧：平装
ISBN：9787530965610
内容简介
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根特•法汀以自身丰富的创业经验，直指现今的大环境，只要有好创意，就能成功创业！此处说的“创意”，绝非惊人的神来之笔，而是长时间仔细琢磨出来的周全计划；换句话说，创意是系统性思考的结果。作者将明白告诉你，如何有意识、有系统地发展创意，并从中获得成功的机要。书中的前半段详细分析各种行业的创意创业案例，包括我们熟知的宜家、THE BODY SHOP、SKYPE等；而后半段则系统性地引导读者发展创意。
作者简介
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柏林自由大学经济学教授，亦是非常成功的企业家。他在学校里开设“快乐做老板”课程，藉由他自身实际创业的经验，让美丽的实业之花，在理论的土壤盛开。因为“喝茶运动”这个成功的企划，从一九九五年开始，他的公司不但成为德国茶业市场的领导品牌，还是全世界最大的大吉岭红茶进口商。法汀俨然成为各行各业创业者的顾问，二○○一年他组成“快乐当老板基金会”，同时是世界自然基金会（WWF）的“印度大吉岭再造研究计划”之创始人与赞助者。
目录
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[目录]
A 我，成为一个老板
你疯了吗？/ 10
精彩经济学 / 11
B 喝茶运动个案研究
创意的起源 / 16
符合经济原则的理智交易 / 17
实用代替习惯 / 18
不谙实务 / 19
本钱哪里来？ / 21
好的企划能开启很多可能性 / 21
主要观点变成附庸 / 23
关键在于创意的质量 / 24
C 以“创意概念”创业
橄榄油 / 30
旧办公室，新想法 / 30
浓缩果汁 / 31
直询总理 / 33
D 收养概念──发展创意是值得的
重要的不是灵光乍现 / 38
发展自己的创意概念 / 42
区别创新与革新 / 43
区分创业与企管 / 45
专利权或新的高科技只是原料 / 47
优良的企业概念应该具备的条件 / 51
拼图 / 56
设立一个创意艺术工厂 / 58
了解原则，就可以创立不同类型的公司 / 61
创业成功从“头”开始 / 63
E 避开苛求的陷阱
判断与合作的艺术 / 73
创业顾问失败之处
——艺术家多萝茜的故事 / 76
独立自主的意思是什么都要自己来，
而且像陀螺一样转不停 / 78
遵循最简单的买卖原则 / 82
给不一样的概念提供空间 / 84
探险餐厅 / 85
F 透过不同部件创业
创业万岁 / 92
投入不同的组成部件 / 95
成长率危机掠夺立身之地 / 100
利用“内嵌知识” / 103
G 要有雄心壮志
你能想象建造一座工厂吗？ / 107
购买现成服务 / 108
组织你自己的公司 / 110
一个例子：如何让牙刷物美价廉 / 113
缺少资金？ / 116
个人代替无名的群体 / 118
你是否动了做点小生意的念头？ / 121
一夜之间成为市场领导品牌 / 123
让“大家一起来”的公司——CO2 运动 / 125
H 如何激发自己的高潜力计划
——创业实验室
打开创意 / 131
发展创业设计的七个技巧 / 137
有关营运企划的省思 / 146
如何让别人注意我所创之业 / 149
瓶子建材——创意 / 157
I 创业当挑战
为自己定一个目标 / 163
最大盈余的秘密 / 164
社会企业 / 165
我们必须天生是创业人吗？ / 171
创业是探险假期 / 178
人成为中心 / 181
人类塑造意愿的基本原则：效率 / 183
主动参与市场活动 / 185
“人穷志短”
——引爆第二阶段的启蒙运动 / 186
J 告别一般的思维模式
──未来不是建立在过去
当经济基础断裂了，怎么办？
实例：巴西玛瑙斯 / 190
我们需要革新的创建 / 194
不一定要高科技 / 195
在创意空间中最初的燃点——文化创业 / 197
我们的教育帮助学生做好创业准备了吗？ / 200
企业精神出走了吗？ / 203
独立宣言 / 206
K 邀舞
L 【附录】 每个人都可以创业 尤努斯教授访谈（节录） / 199
"创业其实没那么难"试读
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创业时，创意概念扮演什么角色？
在关于企业经营的学术研究中，以及创业者所提出的建议里，创意只占很小的一部分。创意就好像海边的沙，能有什么价值？
事实上，有一大群知名企业家，他们在创业时，靠的就是刚刚所描述的核心概念。例如德国大企业阿尔迪（Aldi）、瑞典财团宜家（IKEA）、罗蒂克（Anita Roddick）的美体小铺（Body Shop）、杜特怀勒的米格洛，以及Skype（全球性互联网..
- 第三章 收养概念──发展创意是值得的
评论 ······
理念很好，观点独到，主要排版很好，令人赏心悦目，并且的确对于思维的开放有所裨益
看看
游刃有余，法无定法
这种书根据二八原则，的确只有很少部分能读的下去，其余大多是废话。
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