作者：周辉
出版社：电子工业出版社
副标题：构建世界一流的产品研发管理体系
出版年：2012-11
页数：342
定价：58.00元
装帧：精装
ISBN：9787121152405
内容简介
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《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》内容简介：针对大部分客户分不清R＆D 中R(技术开发)和D(产品开发)的区别，面临着研发周期长，需求不清晰，公司越做越大，却越来越不赚钱，越来越缺少核心竞争能力，研发的人员越来越多，越来越难管理等问题，中国的大部分技术型企业在能力建设上只关注技术和财务以及交付的指标和要素，不关心货架共享的能力，不关心市场需求和基于核心技术和平台上产品收入占比的可持续发展能力，不关心核心人员的能力提高和人员结构合理性的竞争能力指标，《产品研发管理:构建世界一流的产品研发管理体系》对很多企业的领导者的管理能力和战略制定极有意义。
作者简介
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在华为公司历任项目管理部总经理、研发干部部副部长、交换机产品线副总经理、数据通信行销部副总、产品计划部总监、产品线管理办副总裁，是华为公司研发管理改革(IPD)项目组核心成员。
离开华为后曾担任亿阳信通首席运营官兼营销总裁以及青牛软件CEO。
2005年初创建北京楚星融智咨询有限公司，融智曾为中国航天一院，航天五院、东阿阿胶、华旗资讯(爱国者)、电子29所、用友软件、启明星辰、国家电网、中国卫星、国防科大等上百家技术型企业和科研院所进行产品管理的改革，是中国产品研发管理最具竞争力的品牌咨询公司，被誉为“IPD中国落地第一咨询公司”。
目录
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序言 为什么到现在才写这本书第1章 集成产品开发管理是企业不可跨越的阶段第2章 产品战略管理第3章 建立以产品为中心面向客户的组织体系第4章 建立从客户需求到产品路标规划的市场体系第5章 产品开发流程第6章 产品开发的项目管理第7章 技术管理和平台管理第8章 新产品开发的营销管理第9章 产品开发的财务及成本管理第10章 质量管理第11章 产品研发绩效管理参考文献后记暨鸣谢和展望
评论 ······
反复翻看，受益颇多。
源自华为的这一套产品研发及市场管理体系还是很成熟的
总公司是一家集供应链，制造，硬件，软件，服务为一体的公司，和华为很相似。所以感觉特别适合IPD。我们作为总公司旗下一个互联网的子公司，更适合互联网团队的组织方式。但是这本书中的很多观点都是很值得借鉴和深入思考的，尤其是市场和研发的很多观点，总之这是一本很好的书。
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