思考的技术

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思考的技术

作者:大前研一

出版社:中信出版社

出品方:99读书人

原作名:考える技術

译者:刘锦秀/谢育容

出版年:2015-10

页数:312

定价:39.80元

装帧:精装

ISBN:9787508652313

作者简介
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大前研一,日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授,大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》等多部具有深远影响的经典作品。

目录
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前言 “思考力差距化”的时代

第一章 转换思路

向麦肯锡学习逻辑思维

科学的思考

第二章 逻辑打动人心

让别人采纳的逻辑构成法

打动人心的要点

试着向掌权者建议

第三章 洞悉本质的过程

你能洞悉问题本质吗?

坚持对事不对人,企业就可以重生

第四章 非线性思维的建议线性思维行不通

为没有答案的问题寻找答案

第五章 让构想大量涌现

产生新构想的思维逻辑

互联网时代的“大前法则”

摆脱陈旧思维方式的方法

第六章 解读五年后的商机

谁都有能力预测未来

能预知五年后的世界的思维逻辑

第七章 开拓者的思维

冲破旧商业的障碍

来吧!让我们迈向荒野

评论 ······

2004 年完成的本书实际上分为三个部分,最后一部分的预言现在几乎已经完全实现。有趣的是,就在大前研一的预言逐步被证实的过程中,这本书再版后的豆瓣评分却在逐步降低。

只有通过科学的方法,大量训练逻辑思考能力并且运用它,才能在这个快速变化的时代中立于不败之地

熊猫书院精读

书里的一个案例是kanebo在2004年因为工会的干预拒绝被花王收购,大前研一认为这是个最错误的决定。虽然这本书中信是2015年出版的,但是书应该是2005年之前写的,然后,去搜了下kanebo的历史,看到2006年,kanebo最终被花王收购,现在活得还不错,就不得不真心佩服大前研一的眼界及判断力。

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