作者:科丽•科歌昂;叙泽特•布莱克莫尔;詹姆士•伍德
出版社:中国青年出版社
副标题:给非职业项目经理人的项目管理书
出版年:2016-6-1
页数:216
定价:CNY33.00
装帧:平装
ISBN:9787515341132
目录
······
前言:如何利用项目管理让工作更简单、出色、可控
第一章:项目管理需要正确的思维方式、技能和工具
第二章:最有效的项目管理:人+ 流程= 成功
第三章:发起项目:将预期量化,让团队成员达成共识
第四章:项目规划:设计清晰的路线图,确保做出明智的决定
第五章:执行项目:确保团队发挥最好水平,全力以赴完成任务
第六章:项目监管与控制:及时了解项目进展,应对风险与变化
第七章:结束项目:衡量成功,持续改进
结语:杰出项目经理的高效管理技巧
评论 ······
对于“非职业”项目经理而言,比较友好,结合几个案例解释了作为项目经理的关键能力。人+流程=成功,但再好的流程如果没有人配合,也是空架子,所以归根结底还是要有效沟通,因此有了贯穿全书的四个原则:保持尊重、倾听、明确期望、承担责任。项目经理是一个很需要Leadership的岗位~对了,看书的过程中顺便听了Google engineer转型TPM的分享,相对于PM产品经理而言,项目经理虽然也需要懂技术,…
需要二刷
项目管理=管理流程+领导团队
找到了之前工作中存在的问题
评论前必须登录!
注册