作者：[美]BrianFitzpatrick/[美]BenCollins-Sussman
出版社：人民邮电出版社
副标题：从孤胆极客到高效团队
译者：金 迎
出版年：2016-10
页数：189
定价：45.00元
装帧：平装
ISBN：9787115434180
内容简介
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本书旨在提高人与人合作的能力。作者以其自身的经历为基础，阐明了团队合作的重要性，提出了加强合作的具体方法，并辅以实例进行了深入分析。全文主要从三个角度介绍了团队合作的方法：如何处理团队中有关人的方面；如何在良好或不佳的公司中工作；如何与用户合作以创造更优秀的产品。如果你想提高创新的效果和效率，那么本书就是答案。
作者简介
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Brian Fitzpatrick
Tock创始人、CTO。他参与创建了谷歌芝加哥工程办公室，并领导了数个谷歌的全球工程项目，其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。
Ben Collins-Sussman
谷歌在芝加哥的工程运营主管。他是Subversion版本管理系统的创始开发者之一，参与创建了谷歌在芝加哥的工程办公室，并启动了Google Code项目。他曾领导了两支广告展示团队，目前负责管理谷歌搜索架构的运营团队。
目录
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第1章 天才程序员神话 1
请帮我隐藏代码 1
天才神话 2
隐藏是有害的 5
团队为王 11
三大基石 12
HRT实战 15
下一步 23
第2章 打造团队文化 24
什么是团队文化 24
团队文化的重要性 27
团队文化与人 29
成功团队文化的沟通模式 32
高层同步 34
日常讨论 42
使用问题跟踪系统 46
工程中的沟通 47
一切为了产品 51
第3章 群龙不可无首 53
自然界里无真空 53
经理是个贬义词 54
服务型领导 59
反模式 59
领导模式 65
人同植物 81
内在激励和外在激励 83
总结 84
第4章 应对有害之人 86
定义“有害” 86
巩固团队 87
发现威胁 90
去除毒素 94
总结 102
第5章 组织操控的艺术 103
好公司、坏公司，以及策略 103
理想情况 104
通常情况 107
操控组织 113
备用计划：撤退 126
希望尚存 129
第6章 用户也是人 130
管理公众认知 131
你的软件可用性如何 135
设计很重要 141
管理与用户的关系 147
记住用户 156
后 记 157
推荐书目 159
"进化"试读
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既然本书要讨论创新开发的社会危机，当然要关注你能控制的一个变数：你自己。
人无完人。但在了解同事们的问题之前，你要先了解自身的问题。在本书中，我们希望你能思考自己的反应、行为和态度，并由此真正了解如何成为一个更高效、更成功的软件工程师，从而用更少的精力处理与人有关的问题，而有更多的时间编写精妙的代码。
这一章的核心内容是：软件开发是一项集体活动。要在工程…
- 第1章 天才程序员神话
评论 ······
技术管理
关于如何创造高效团队，核心观点 HRT 原则：谦虚、尊重和信任。不仅仅针对团队内部，对于像开源组织这样的虚拟组织也适用。有比较多启发，不少眼前一亮的论点，值得一看。
很不错，有很多知识供参考，要是能早一些读到就好了
20180218 // 已读010 // 给五分，对现阶段的我来说行为参考价值非常高了，一直担心被上级领导方式误导，也一直担心没用正确的方法带人和做产品，看完之后心里有点儿谱了，可以一试。这本也一定要推荐给猴子读～
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