作者：[美]托马斯·西贝尔（Thomas，M.，Siebel）
出版社：机械工业出版社
原作名：DigitalTransformation
译者：毕崇毅
出版年：2021-5-1
页数：256
定价：69
装帧：平装
ISBN：9787111680499
内容简介
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诚如间断平衡理论所述，生物的进化并非持续进行，而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰，新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现，而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。
作为硅谷充满远见的企业家，托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质，它的定义、起源，以及对全球产业的影响。西贝尔认为，数字化转型的核心是四种破坏性技术即云计算、大数据、人工智能和物联网的聚合。在讲述这些重要技术如何推动数字化转型，以及企业和政府怎样利用这一战略机遇时，西贝尔深入浅出的描述令读者茅塞顿开。书中囊括了很多企业和政府机构对这些技术的成功应用案例，其中包括意大利国家电力公司、3M、皇家壳牌石油公司、美国国防部等。
面对数字化时代的重重危机，本书为每一位企业和政府管理者指明了生存和发展之路。
作者简介
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托马斯·西贝尔 Thomas Siebel
企业人工智能软件行业知名公司C3.ai的创始人、首席执行官。作为信息技术领域全球闻名的企业管理者，西贝尔长期工作在重要技术创新活动的前沿领域，他参与过的技术创新包括关系数据库、企业应用软件、互联网计算、人工智能和物联网的开发。他成立的西贝尔系统公司是客户关系管理软件领域的领军企业。西贝尔曾被《商业周刊》评选为全球商业经理人25强，连续三年获得安永年度企业家奖，2018年荣获Glassdoor顶级首席执行官奖，2013年被评选为美国艺术与科学院院士。
本书所有版税收入将捐赠给慈善机构。
目录
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赞誉
推荐序一（康多莉扎·赖斯）
推荐序二（陈果）
前言
第一章 间断平衡 / 1
第二章 数字化转型 / 11
第三章 信息时代加速 / 34
第四章 云计算 / 55
第五章 大数据 / 70
第六章 人工智能的复兴 / 89
第七章 物联网 / 119
第八章 数字化企业 / 145
第九章 新技术栈 / 161
第十章 管理者行动方案 / 180
致谢 / 206
作者介绍 / 209
资料来源 / 211
评论 ······
我觉得写的挺好的。但是会有一个缺陷，技术型的人看会觉得写的太简单不入门，经管类的人觉得没突出经济意义全是技术讲解令人乏味，总之感觉位置很尴尬，都兼顾了，偏技术普及和技术构想。我觉得写的真的挺好的，扫除了我的一些知识误区和盲区，更让我坚信国内靠模式来推动产业数字化是很难的。如果有机会，研究生期间想和计算机类的同学合作写文章，内容灵感就将从这本书摘录了。
重点讲述了数字化转型的必要性、核心技术、关键路径。虽然数量不够多，但确实能带来一些启发。
这本数字化转型书籍写给老板和高管，写的很棒。棒的理由有三个，一是观点先声夺人，富有冲击力；二是技术介绍深浅适中、切人恰到好处；三是给了一个路线图。
先看第一点，观点先声夺人，富有冲击力。作为一本写给老板和高管的书，迅速抓住眼球，引起注意是成功的第一步，也是基础性的一步，如果这一步做不好，那么后边也就很难有机会，甚至压根就没有后边了。这本书在这一块处理的很精彩，手法很高明，而这种高明又体现为两个方面…
科普书
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