作者：(美)约翰•科特/(美)霍尔格•拉斯格博
出版社：北京联合出版公司
原作名：Ouricebergismelting
译者：龙瑾
出版年：2018-10-1
页数：208
定价：52
装帧：平装
ISBN：9787559625465
内容简介
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本书中，领导力大师约翰•科特提出“领导力提升8步法”：
☆ 营造氛围
☆ 组建领导团队
☆ 制订计划与战略
☆ 有效沟通
☆ 授权行动
☆ 创造短期成效
☆ 建立体系
☆ 打造文化
追随这8个步骤，别人就会追随你！
作者简介
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约翰•科特John Kotter
科特1947年出生于美国圣地亚哥，曾先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院。1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之父"迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。他是全球公认的领导和变革领域的世界第一权威，科特国际咨询公司创始人，已出版《总经理》《变革的力量》等多部商业经管类畅销书。
霍尔格•拉斯格博 Holger Rathgeber
曾任职于世界知名医药科技公司Becton Dickinson，现为科特国际的主要负责人。
目录
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CHAPTER1 我们的冰山永不融化
你可能会认为弗雷德是只奇怪的企鹅，也许正是那种不合群的企鹅。但那并不十分准确。弗雷德只是做着他认为对的事情。结果，他的所见所闻让他越发警惕起来。
CHAPTER2 “冰山正在融化，很快就要裂开！！”
弗雷德明白，他该行动起来。但他在族群里的地位，绝不是那种能对其他企鹅发号施令的角色。他不是王国领导者之一，甚至也没能和那些领导沾亲带故。何况，他此前从未有过成功预言的辉煌事迹。
CHAPTER3 我现在该怎么做？
“我需要你的协助，”她对弗雷德说，“我要你做好让其他人意识到这个问题的准备。”短暂停顿后，她补充了句：“做好心理准备，部分企鹅并不愿意发现问题。”
CHAPTER4 问题？什么问题？
弗雷德整理了下思绪，鼓足勇气，开始讲述自己的发现。他先是阐述了自己的研究方法，然后描述了自己发现冰山融化导致冰道变宽、冰穴灌水的过程。
CHAPTER5 我独自应付不来
企鹅王说：“王国需要一个牵头渡过这个难关的团队，我独自一个应付不了，但我相信我们五个会是应对这次危机的最佳团队。”
CHAPTER6 海 鸥
海鸥始终与他们保持一定距离，但并未飞走。终于他开了口：“我是侦察兵，我飞在队伍前方，为我们族群寻找可能适合生活的地方。”
CHAPTER7 把消息传出去
“我希望大家现在听听巴迪的话，”路易斯又停顿了一段时间，接着说道，“他将和大家分享一个让人思考新生活的故事。”
CHAPTER8 好消息，坏消息
起先，好消息的影响盖过了坏消息。但很快，不不的谣言、孩子们的惶恐不安、家长的焦虑愤懑、集团内部的明争暗斗、中层企鹅的充耳不闻、侦察兵的过冬问题……愈演愈烈。
CHAPTER9 侦察兵
侦察兵们一抵达现场，便开始讲述海上的传奇故事，他们谈起游过遥远距离的过程，还有他们见到的几处新冰山。大家伙都围在他们身边津津有味地听着。
CHAPTER10 第二波侦察
5月12日，就在南极洲的冬天来临前夕，企鹅们踏上了迁往新家园的旅程。这并非一趟速战速决的行程。
CHAPTER11 最重大的变革
随着时光流逝，企鹅王国日渐繁荣壮大。现在的企鹅们应对新危机时更为从容，也能抓住新的发展机遇，这或多或少都离不开此前的融冰危机对他们的磨炼。
故事里的现实
企鹅和你
领导力提升八步法
集体议事的力量
作者问答
评论 ······
老师推荐的关系变革的书
关于企鹅的冰川融化的寓言故事
可读性很强，可反复阅读
不过，从图书馆借的不是这个版本的
而是更小的像口袋书
又是被译名埋没的好书。英文原名Our Iceberg is Melting, 我们的冰山在融化，就很好，哪怕参考副标题翻译成应对危机或压力下的变革也好啊。“紧迫感”其实是最重要的，也是责任心所在。…… 想象一下他们找到我们发问，‘怎么会发生这样的事？你们事先干吗去了？为什么没有预测到这场灾难？难道你们的职责不是保护这个王国吗！’你们会怎样回应呢？‘呃，嗯，抱歉。我们曾听说可能会有问题，但那时候的消…
标题真的和内容极度的不符合，书中有任何讲追随的事情吗？ 我觉得书中企鹅例子也未见得多贴合实际。 书中讲到的变革七步法，提出问题，营造紧迫感，组建团队，取得阶段性胜利等等，充其量也就是危机管理，项目管理而已。企鹅所面对的冰山破裂问题，是可以预见并且可量化的问题，这种问题要用到的是项目管理，而非企业大格局问题，和追随领导就更不大了。 在实际中，最简单问题反而就是可预见和可量化的危机问题， 最难的是那些…
意外的有意思哎~处于生存边缘的组织，作为发现人，作为领导者，如何应对危机、度过难关、开创未来，虽然浅显，但很有启发性（但书的定价实在是虚高）
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