作者：陈永隆/王铮
出版社：民主与建设出版社
副标题：你离精英阶层只差一种思维
出版年：2019-1-1
页数：352
定价：48.00
装帧：平装
ISBN：9787513923910
内容简介
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共享经济时代，群体智慧崛起，每个人都有随时被取代的焦虑，面对瞬息万变的世界，不想朝九晚五过一生，不想一个职业做到老，不想焦虑被优化，跨界思考，风靡全球的高价值创新思考模式，带给你先人一步的竞争力，让你成为更厉害的人。
陈永隆与王铮联手打造的跨界思考，是一套融合多种思考工具、多年研发、简单高效的思考方法。本书以学习方法、个人梦想、职业规划、团队创新为主题，用126张完整图解、一步步带你跨出惯性思维、找到个人优势、完成个人突破。实现工作自由、财务自由。
领悟跨界思考的五大步骤，开启你的“无限人生”：
1.定锚 为自己画一张人生梦想策略地图
2.转型 利用自身优势设定转型策略
3.散聚 发散聚焦，在无关中发现有关
4.跨界 用跨界思考秘籍翻转知识金字塔
5.思行 如何让跨界思考与行动合而为一
在这个大跨界的时代，你只有不断更新思维，才能立于不败之地！
作者简介
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陈永隆
台湾交通大学兼任副教授，
跨界思考力研究室主持人，
讲师，作家，跨领域成功人士。
跨界思考研究者和实践者
“跨界思考力研究室”主持人，开发相关课程、研发模型、工具和表单；
“跨界思考工作坊”主要负责人，开展100余次跨界思考力实践课；
出版书籍《跨界思考操练手册》（繁体），《轻松搞懂知识管理》等数码作品多部；
2010年被评选为“中国知识管理人物”；
2011年入选中华知识经济协会台湾知识名人。
跨领域成功人士
横跨工程、信息、管理各领域，实现个人优势转型。
1994年获中国工程师学会工程论文奖；
出版24本电脑技能类图书，《解密KM成功密码》2008年获金书奖；
曾担任超过20家企业等各类单位知识管理咨询顾问，
连续12年获选《管理杂志》“华人500大企管讲师”。
王铮博士
南开大学硕士，中科院博士；
西北大学讲师，中科院知识管理论坛期刊编辑，博士后在研；
跨界思考力研究室顾问。
知识管理领域新生代人物，
曾任联想集团知识管理工程师，参与联想全球新兴市场知识管理工作。
博士论文《面向创新的开放知识管理模式》获评中科院文献情报中心优秀论文。
目录
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推荐序1 跨界思维助力人生梦想与追求 001
推荐序2 在人生长跑中需要思维制胜 004
推荐序3 为什么知识管理总是叫好不叫座？ 007
推荐序4 打破思维的结界 012
自序 016
前言 019
关于本书 023
致不同学习类型的读者 028
第 1 章 缘起——跨界的必然001
跨界的缘起……002
跨界的时代背景……007
跨界的价值……014
第 2 章 求解——跨界的本质025
跨界的误区……026
厘清逻辑思考、创新思考与跨界思考……037
跨界思考的本质……040
利用跨界思考，发现问题的创新解决方案……044
一组图看懂跨界思考精进过程……048
第 3 章 定锚──探索自己，盘点自己055
如何探索自己，为自己贴标签……056
善用APP，做简易的自我性格分析……060
为自己画一张人生梦想策略地图……063
完成你的第一张个人商业模式图……067
第 4 章 转型──第二专长，优势跨界071
如何设定自己的第二专长？……072
利用优势转型矩阵设定自己的转型策略……076
检视一位资深职场人的优势转型路径……083
如何运用九宫格盘点专业，找出转型方向？……086
诊断你的跨界潜力……093
第 5 章 散聚──发散联想，收敛聚焦099
跨界思考的两项基本功……100
跨界思考的发收双拳……104
从关联思考、发散思考到收敛思考……107
利用发散思考工具，看见跨界的影子……112
<专栏>让思考更全面的新工具……118
利用收敛思考工具，发现跨界的机会……122
如何寻找跨界思考的起点？……125
如何自由地进行跨界发散思考？……128
<练习>跨界思考发散技巧……133
如何有系统地进行跨界收敛思考？……135
<练习>跨界思考收敛技巧实用案例……140
如何进行类比关联思考，引发跨界效应？……142
如何有系统地进行跨界类比思考？……149
<专栏>跨界入门随身表……158
第 6 章 跨界──厘清思维，混搭应用169
点亮跨界思考黑盒子……170
如何以Cross模型发现创新解决方案？……175
如何以Inter模型发现创新解决方案？……177
如何以X模型发现创新解决方案？……180
<专栏>跨界思考模型的使用秘籍……182
<专栏>跨界必备的进阶技能……188
第 7 章 思行——进阶应用，思行合一193
跨界思考攻略图……194
展开攻略，开始跨界思考之旅……196
·第1站 寻找目标：是否有问题要解决？
·第2站 确立起点：决定跨界思考的刺激点
·第3站 跨界联想：从输入到输出
·第4站 运用跨界思考核心模型
·第5站 跨界收敛：从输出到发现
·第6站 形成行动方案
<专栏>如何让跨界思考与行动合而为一？……211
跨界思考案例一：创新篇……214
跨界思考案例二：变革篇……218
<专栏>帮助你锁定问题的逻辑思考工具……223
跨界思考案例三：研发篇（一）……226
跨界思考案例四：研发篇（二）……235
第 8 章 无界──跨界极致，原是无界245
开放知识时代，思考力决定你的竞争力……246
如何用跨界思考探索人生方向……260
如何不用跨界思考模型，也能有跨界发现？……267
跨界思考——跨世代沟通的关键思维……272
后记 275
附录 279
评论 ······
概念还行，方法就看看得了。要我说，创新性思维就没啥套路可言，很多都是大量积累后的灵光闪现和顿悟，而不是一步步的推导所得…会思考的人自有其方式方法，不会思考的人也很难将书中方法内化和活用。
一度看不进去，虽然满满都是干货，但是有谁真正试过这个方法实操一下？也许我段位不够，感觉越梳理越乱。
比较实用的干货模型，适用于各种领域，鼓励大家走出固定思维，天马行空式的头脑风暴。
拼盘式的大杂烩。
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