聚焦 : 决定你企业的未来

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聚焦
: 决定你企业的未来

作者:艾·里斯

出版社:山西人民出版社

副标题:决定你企业的未来

原作名:Focus:TheFutureofYourCompanyDependsonIt

译者:曾晓涛/寿雯

出版年:2012-6

页数:354

定价:39.80元

ISBN:9787203077046

内容简介
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《聚焦:决定你企业的未来》是定位理论发展历程中一本极其重要的著作。在书中,艾·里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。他指出,只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。更为重要的是,结合“企业如何实现聚焦”这一命题,《聚焦:决定你企业的未来》提供了系统的操作方法和指引,同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾?里斯强调,聚焦必然涉及牺牲——放弃现有市场的一部分、一些版本的产品,或者一些分销渠道,虽然这种战略违反多数企业管理者的思维逻辑。

作者简介
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艾•里斯(Al Ries):里斯伙伴主席,定位之父,全球最顶尖的营销战略家。作为第一作者,艾•里斯与杰克•特劳特合著《定位》《商战》(营销战)、《22条商规》等商业经典,贡献了以上著作的主要思想并撰写了大部分内容。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,艾•里斯与管理学之父彼得•德鲁克、GE前CEO杰克•韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。目前,艾•里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。

评论 ······

写摩多故事用处不大,里面尽早行动,果断行动小节都是什么玩意,50页就能说清楚的道理,用不着200多也罢,废话太多,其实就三个方面:
一:相关背景——得出结论:企业应该聚焦,应该分化
二:如何聚焦 1:找到你的字眼 2:缩小经营范围 3:应对转变方法(5种方法)4:分而治之 5:建立多梯度聚焦6:跨越产品鸿沟,新产品新名字
三:长期聚焦十五要素
1:聚焦要简单 2:要难忘 3:有影响力 4:革命…

2003版再版了。

样书审读

很好。企业的业务必须聚焦,分散和多元化是企业经营的大敌。另外就是不要用一个品牌去覆盖很多产品,给每个产品都要有一个独立的品牌。

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