作者：[加]阿利斯泰尔·克罗尔/[加]本杰明·尤科维奇
出版社：人民邮电出版社
出品方：图灵教育
原作名：LeanAnalytics：UseDatatoBuildaBetterStartupFaster
译者：韩知白/王鹤达
出版年：2014-12
页数：356
定价：79.00元
装帧：平装
丛书：精益系列
ISBN：9787115374769
内容简介
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本书展示了如何验证自己的设想、找到真正的客户、打造能赚钱的产品，以及提升企业知名度。30多个案例分析，全球100多位知名企业家的真知灼见，为你呈现来之不易、经过实践检验的创业心得和宝贵经验，值得每位创业家和企业家一读。
深入理解精益创业、数据分析基础，和数据驱动的思维模式
如何将六个典型的商业模式应用到各种规模的新企业
找到你的第一关键指标
确定底线，找到出发点
在大企业中应用精益分析，打造新产品
作者简介
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阿利斯泰尔
企业家、作家、演讲家，用户体验管理先锋公司Coradiant联合创始人。曾花大量时间研究各种规模的组织如何使用数据做出优良决策、加速创业过程。他职业生涯的大部分时间都是技术公司的产品经理，是O'Reilly Strata、TechWeb Cloud Connect、Interop企业云计算峰会、International Startup Festival（国际创业节）等5个国际知名技术大会的主要发起人。
本杰明
目前担任广受欢迎的二手货买卖应用VarageSale（http://varagesale.com）产品管理副总，主要负责Web和移动平台的产品开发。他是Standout Jobs和Year One Labs公司联合创始人，曾积极指导众多创业公司和其他加速器项目。他创办了以精益创业、产品管理、创业公司和企业家精神为主题的博客Instigator Blog（http://www.instigatorblog.com），并定期在创业会议上演讲。他也是天使投资人、连续创业者，具有15年以上的互联网产品运营经验。
目录
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数据——精益创业里最不精益的工作 xiv
序 xvi
前言 xviii
致谢 xxiii
第一部分 别再欺骗自己了
第1 章 我们都在说谎 2
第2 章 创业的记分牌 7
第3 章 你把生命献给谁 26
第4 章 以数据为导向与通过数据获取信息 31
第二部分 找到当前的正确指标
第5 章 数据分析框架 36
第6 章 第一关键指标的约束力 45
第7 章 你所在的商业领域 52
第8 章 商业模式一：电子商务 60
第9 章 商业模式二：SaaS 75
第10 章 商业模式三：免费移动应用 88
第11 章 商业模式四：媒体网站 97
第12 章 商业模式五：用户生成内容 106
第13 章 商业模式六：双边市场 117
第14 章 创业阶段的划分 131
第15 章 阶段1：移情 135
第16 章 阶段2：黏性 171
第17 章 阶段3：病毒性 190
第18 章 阶段4：营收 202
第19 章 阶段5：规模化 215
第20 章 模式+阶段决定你跟踪的指标 223
第三部分 底线在哪里
第21 章 我是否足够优秀 228
第22 章 电子商务：底线在哪里 245
第23 章 SaaS：底线在哪里 250
第24 章 免费移动应用：底线在哪里 259
第25 章 媒体网站：底线在哪里 269
第26 章 用户生成内容：底线在哪里 278
第27 章 双边市场：底线在哪里 286
第28 章 没有基准时怎么办 290
第四部分 应用精益数据分析
第29 章 进入企业市场 294
第30 章 企业内部的精益之道：内部创业者 310
第31 章 结语：超越创业 325
附录 参考书目和延伸阅读 329
索引 330
评论 ······
前面比较干货，后面好像在凑字数….有点小失望，以为讲的是数据分析，没想到讲的是创业新产品的思路。不过讲的一些case还是挺好玩的。「只有找到了产品与市场的契合点，确立了特有优势之后，才能扩张业务规模。换句话说，病毒式增长前要有黏性，而扩张前要有病毒性」另外，感觉文中的这个核心思想，已经不适用于国内现在这个后互联网时代了（特别以字节跳动为代表的这种不管三七二十一先烧流量，再验证可行性模式的公司）…
更偏重“精益”品牌，适合创业者，几个模型和kpi总结得很好，但其实没有实操性的数据分析内容。
前20%的概念很好了，后面的需要时参考。视频比文字舒服 https://www.youtube.com/watch?v=uIG1H_EQ6WQ
15年工作上最大的收获就是学会利用数据，这本书看的慢，有好多地方还是要慢慢想才明白。这句话总结的很到位：数学在优化已直系统发面可以做到很好，而人类更善于发现新的系统。渐进式的改变可以达到局部极限，创新则可能达到全局洗牌。
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