作者：[美]弗雷德·考夫曼
出版社：中信出版社
出品方：中信·商业家
副标题：如何用价值观创造价值
原作名：ConsciousBusiness：HowtoBuildValuethroughValues
译者：王晓鹂
出版年：2017-4-1
定价：48.00
装帧：精装
ISBN：9787508672274
内容简介
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《清醒：如何用价值观创造价值》是考夫曼15年来在美国、欧洲、南美各地，与许多企业领导者一起努力的成果。他与各种阶层的管理者共事，从第一线的监工到高阶经理，也涵盖各种产业。书中的内容在真实世界经历过数千位领导者的检验与精炼，包括微软、雅虎、思科、谷歌、通用汽车、克莱斯勒、花旗银行、联合利华等。
这些领导者认识到，成功所需要的远超过技术性的能力。他们学到自由、责任感与正直是迈向成功的关键，学会获得*胜负的成功，从而成就卓越的企业和个人。
吉姆•柯林斯曾指出：卓越的关键来自领导团队，他们的人格必须揉合谦卑为怀与专业精神两种特质。那么，如何成就这种卓越领导和团队甚至个人呢？
考夫曼给出的答案是：卓越的领导，即清醒的领导。他在15年和企业领导人一起学习交流和培训的过程中，总结出了清醒的领导需要具备的七种素养：首先是三个性格特质：无条件的负责（unconditional responsibility），必要的正直（essential integrity）和本体的谦虚（ontological humility）；接下来是三种人际相处的技能：真诚沟通（authentic communication）、有建设的协商（constructive negotiation）和无懈可击的协调（impeccable coordination）；第七个则是让前六个生效的条件：情绪掌控（emotional mastery）。
《清醒：如何用价值观创造价值》不仅仅是一本领导书，更有助于自我管理。诚如桑德伯格所言，这本书“将改变你生活和工作的方式”。
作者简介
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弗雷德·考夫曼博士， Axialent的联合创始人，致力于协助领导者认识自己真正的伟大，并在工作中发挥影响力。在过去的15年里，Axialent 在美洲、欧洲和亚洲与两万多名企业高管合作过，其所属企业包括微软、雅虎、谷歌、思科、电子数据系统公司、通用汽车、克莱斯勒、壳牌、联合利华、可口可乐、花旗银行和底特律爱迪生公司。
弗雷德拥有加州大学伯克利分校的经济学博士学位。自1990年至1996年间，他曾在麻省理工学院斯隆管理学院担任管理控制系统学教授，并在该学院的组织学习中心与彼得·圣吉共事。自1999年起，他开始在整合学院与肯·威尔伯合作。除了从事咨询业务，弗雷德还在圣母大学教授领导学。
弗雷德的作品发表于《第五项修炼》、《组织动力学期刊》、《管理科学》和《经济计量学》等。他是《超管理》一书的作者，该书以西班牙语、葡萄牙语和德语出版发行。他还是音频节目《清醒》的创始人，该节目由Sounds True以英文发行。
目录
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推荐序一 肯·威尔伯
推荐序二 彼得·圣吉
自 序
第1章 清醒的企业
第二章 无条件的责任感
第三章 本性的正直
第四章 本体的谦逊
第五章 真诚的沟通
第六章 建设性的协商
第七章 完美的协调
第八章 情感控制
第九章 入廛垂手
后 记
致 谢
评论 ······
最近读过最符合个人价值观的管理类书籍，想通了一些正在纠结的事情。值得再读，看完想攀岩，想跑马拉松，还想找一些佛教的书入个门。这是我的收获。
一位先生敲了敲儿子的房门。
“詹姆，”他说，“快起床！”
詹姆回答说：“我不想起床，爸爸。”
父亲吼道：“起床，你得去学校了！”
詹姆说：“我不想去学校。”
“为什么不想？”父亲问。
“三个原因，”詹姆说，“第一，学校太无聊；第二，因为那些小孩笑话我；第三，因为老师讨厌我。”
父亲回答道：“好吧，我也给你三个你必须去学校的理由。第一，因为这是你的责任；第二，因为你已经45岁了；第三，因为你是校长。…
比想象中实操，更像是一本沟通书。
好书！#如何用价值观创造价值
是不是感觉很虚？假大空？
其实关键是你自己信什么，相信并能善用指导自己去创造价值、幸福就够了。
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