如何做高情商的管理者

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如何做高情商的管理者

作者:(美)阿黛勒·B.林恩

出版社:文化发展出版社

出版年:2017-10-1

定价:45.0

装帧:平装

ISBN:9787514218671

内容简介
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通过本书,你将在如下方面得到强化训练:

•如何精准地判断自我的情绪?

•如何预测自己对各种不同情况的情绪反应?

•如何透过情绪反应解构自己的价值观与核心信仰?

•如何掌控自己的情绪?

•如何像理解自己一样地理解他人的情绪反应,并通过它了解他人的核心价值观?

•如何平等地跟他人建立稳定的关系?

•如何在不触及对方的核心价值观的前提下化解纠纷?

•如何通过自身的言行举止激励他人?

•如何认清状况,并让事情按自己期望的方向发展?

•如何通过个人意志创造属于自己“内心的指南针”,并用它找到自我努力的方向?

适应人群:

希望更好地掌控自己团队的人;在职场中有瓶颈困局的人;喝鸡汤反胃的人;对职业前景有更高追求的人。

作者简介
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阿黛勒•B•林恩 领导力集团(Adele Lynn Leadership Group)创始人。

35年专注管理员工的协作关系,提升团队情商和企业效能。

她经常做重要演讲,指导各级领导者在自己的组织中创建并管理好团队的情商。她还致力于为培训师、教练提供提高团队情商和信任的各种活动、方法等资源。目前她住在美国宾夕法尼亚州。

目录
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目录

什么是情商? / 1

帮助管理者提高情商的指南 / 7

50种提高情商的活动指南 / 11

推荐训练模式 / 15

情商#1重视和不重视 / 19

情商#2重视程度 / 25

情商#3为提高重视程度而努力 / 31

情商#4给你的员工分等级 / 37

情商#5要求回馈 / 43

情商#6按自己所想的行事 / 47

情商#7个性竞争 / 53

情商#8工作氛围 / 57

情商#9情绪管理 / 63

情商#10坦诚友善与真正的友好 / 69

情商#11倾听的习惯 / 73

情商#12真正的倾听 / 81

情商#13协调与员工的关系 / 85

情商#14得到欣赏和重视 / 89

情商#15感恩的心 / 95

情商#16天赋才干 / 101

情商#17是的,不过…… / 107

情商#18表达欣赏和感激时常犯的错误 / 111

情商#19表示感谢 / 119

情商#20偏心 / 125

情商#21公平分配 / 131

情商#22尽职的老板和上司 / 137

情商#23行为反应 / 143

情商#24坚定立场 / 147

情商#25我重视,我们就重视 / 153

情商#26奉献精神的“杀手” / 159

情商#27你对我有什么意见? / 165

情商#28远见卓识 / 169

情商#29我的梦想和追求 / 175

情商#30鼓舞人心的言语 / 179

情商#31与人共享你的梦想 / 183

情商#32谁设定目标? / 187

情商#33员工也有自己的目标和追求 / 193

情商#34“期望杀手” / 199

情商#35从领袖的故事中汲取经验 / 205

情商#36为目标和追求而努力 / 209

情商#37团队成员的建议和意见 / 213

情商#38一步一步为目标而努力 / 219

情商#39为梦想添加能量 / 223

情商#40自我想象 / 227

情商#41最佳与最糟状态给你的经验教训 / 231

情商#42我才是主角 / 237

情商#43内心的力量 / 243

情商#44控制欲和权力欲 / 247

情商#45成长步骤 / 253

情商#46阻碍你成长的“精神杀手” / 259

情商#47你最优秀的自我 / 265

情商#48你的管理者“徽章” / 271

情商#49更多思考 / 275

情商#50想象的力量 / 279

附言 / 283

培养沟通技巧的情商训练 / 284

培养团队合作的情商训练 / 285

培养人际交流的情商训练 / 286

仅用于培养管理者/经理/高管的情商训练 / 287

推荐阅读 / 289

评论 ······

理论课知识丰满,有一些套路,有几个比较惊艳

20180114略读 略西方化理想化

比较无聊啊,

是教案啊

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