工作的原理·解决问题篇

作者：[日]斋藤嘉则

出版社：民主与建设出版社

出品方：后浪

原作名：問題解決プロフェッショナル「思考と技術」

译者：朱悦玮

出版年：2020-6

页数：240

定价：39.80元

装帧：平装

丛书：后浪·麦肯锡经典书系

ISBN：9787513927369

内容简介
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世界知名咨询公司麦肯锡的工作基本法则

解决问题也能套公式，多复杂的问题都能在短时间内找到合理方案

◎ 编辑推荐

☆ 畅销日本二十余年，重印35次的解决问题“教科书”。解决问题也能套公式，无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到合理方案。

☆ 本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡任职多 年，他从多年的咨询工作经验出发，提取了5个麦肯锡关键的思考方法：零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统，并将其系统地整合到一起，打造出超强的“公式化”解决问题法则。

☆ 书中更有海量案例，具体呈现解决问题的流程，真正做到活学活用，融会贯通。读过这本书，任何人都能够成为解决问题的专家。

◎ 内容简介

2个思考方式，2个技巧，1个解决系统，来自麦肯锡最有效的解决问题思考方法与技巧，教你成为活跃在企业第一线的解决问题专家。

本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知名的麦肯锡顾问公司，作为解决问题的专家，咨询顾问经常要面对客户提出的各类问题，并在有限的时间内给出解决方案。在任何情况下，他都将在麦肯锡时代学到的解决问题的思考技术作为实践方法，快速且灵活地解决各类问题。

本书整合了麦肯锡公司最核心、基础的思考方式和技巧，并在此基础上结合解决系统，具体地呈现了解决问题的程序。“零基思考”跳出现有框架；“假说思考”在短时间内做出结论；“MECE”“逻辑树”深入挖掘问题的原因，寻找解决方法；“解决系统”用最少的步骤系统地解决问题。同时，本书还附有作者实际处理过的案例，细致再现所有解决问题所必要的分析和实践的流程。无论你是职场新人还是管理层人士，都能够通过本书掌握解决问题的本质，提升解决问题的能力。

作者简介
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斋藤嘉则，Business Collaboration（股）公司代表。东京大学工学部学士、英国伦敦大学伦敦政治与经济学院（LSE）经济学硕士。曾任麦肯锡（McKinsey & Company）管理顾问，1996年设立Business Collaboration（股）公司。为大型企业的经营策略或营销策略提供顾问服务，并研发可强化企业策略平台的策略技巧，从事高阶管理教育与问题解决技巧的训练等。

主要著有《工作的原理（解决问题篇/发现问题篇》《战略power professional》《战略构想：思考与技术》《合作专家：零基思考的状况管理》《斋藤嘉则的现场主义》。

目录
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前言

初版序

第一章思考篇：“零基思考”“假说思考”

第二章技术篇：“MECE”“逻辑树”

第三章流程篇：“解决系统”

第四章实践篇：“解决系统”的应用现场

后 记

评论 ······

算是工作方法书籍中比较详实的，很多图表、图形工具都很实用，实践篇更是用案例完整呈现如何解决工作中遇到的问题。

很实用的一本书。推荐给每个职场人士。
记录几个记忆点
1.思考方式：零基思考（空杯心态），假设思考（不要受限）
2.实现工具：MECE（无重复不遗漏），逻辑树（WHY.SO HOW）
3.实现路径：设定课题（主要课题和个别课题，关键字“是否”），制定解决办法的假设（YES OR NO)，验证解决办(YES-HOW,NO-WHY)

如何培养自己解决问题的能力是我们一生面临的课题，而《工作的原理—解决问题篇》就给我们提供了很好的思路和技巧，无论是职场新人还是企业高管，都能够从书籍中掌握解决问题的本质，从而提高解决问题的能力。

看似简单的方法，如果按着顺序想，也是对自己思考凌乱的抑制。

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