印度塔塔集团

作者：张敏秋

出版社：清华大学出版社

出版年：2008-2

页数：193

定价：52.00元

装帧：平装

ISBN：9787302166085

内容简介
······

印度塔塔集团诞生于殖民地时期。一百多年来，它从一个家族企业成长为印度最大的、同时具有跨国性的现代企业集团。它主要经营的领域有信息技术、电信、汽车和汽车部件、钢铁、化工、电力、宾馆、茶等饮料、零售、金融、手表及首饰等，企业达96家。2006—2007年度集团的总收入289亿美元，市值620 亿美元。

本书阐述了塔塔集团起家、成长、壮大以及走向世界的历程。研究了它的成功之道——在殖民统治的夹缝中寻求生存与发展；坚持应用先进的科学技术和现代企业制度；高度重视人力资源的开发；一贯取之于民用之于民；不断创新，直至在全球经济一体化的今天走向世界。

第一篇　历史的轨迹

第一节　印度民族资本的兴起

一、殖民统治的破坏作用

二、英国的“建设性使命

三、印度民族资本的出现

第二章　塔塔起家于纺织工业

一、詹姆谢特吉·塔塔与女皇纺织厂

二、塔塔纺织工业的发展

第三章　成功创办钢铁企业

一、钢铁公司的创立

二、永不停顿的现代化

第四章　多行业企业集团的形成

一、多行业的企业集团

二、形成中的艰辛

第二篇　塔塔的今天

第五章　变中求进　长盛不衰

一、应对政府的政策，寻求发展空间

二、变革自己，走向全新时期

三、重组调整产业结构

四、增加集团在塔塔公司中的持股

第六章　塔塔的成长和实力

一、信息技术业与电信业

二、机械工业

三、原材料工业——钢材

四、服务业

五、消费品行业

六、能源

七、化学工业

第七章　走向世界

一、国际化的战略目标与理念

二、国际化的好机遇

三、国际化的步伐

四、关于风险

五、同中国合作

第三篇　成功之道

第八章　管理体制

一、合股公司与塔塔

二、印度经理行制度的兴衰

三、塔塔的经理行

四、重新集权、统一管理

五、塔塔公司经营管理安全

附录：塔塔行为准则摘录

第九章　人力资源开发

一、家族统治

二、举贤任能

三、培养与管理

四、刚柔相济

第十章　社会责任

一、老一辈塔塔“回报于民”延续至今的故事

二、塔塔企业：公司公民的社会责任

评论 ······

写的很翔实，看得出是科班出身，每个国家都有属于自己的大型集团，我们以前关注的不多，其实印度企业的成长和中国民企一样，也是在夹缝中长大的。

2018-01-05放到那个时代看，还是挺有意义的，如果再来个中印对比的。书本身吧，也得不够出彩，细节和书的架构弄的都不好，倒是零散的交代不少时代相关的事。2018-01-05开始看的第1个番茄钟，全书计划9个番茄钟；2018-01-07花了5个番茄钟看完。

印度之复杂，不是简单罗列故事能讲清楚的。书应该比生活精彩，也要比生活更恶心。

印度之复杂，不是简单罗列故事能讲清楚的。书应该比生活精彩，也要比生活更恶心。

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