巴慕达 : 令人称奇的设计经营 从零到建立品牌的8个法则

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巴慕达
: 令人称奇的设计经营 从零到建立品牌的8个法则

作者:[日]守山久子

出版社:电子工业出版社

副标题:令人称奇的设计经营从零到建立品牌的8个法则

原作名:巴慕达的奇迹经营

译者:张惠佳

出版年:2017-6-1

页数:184

定价:69.00

装帧:平装

ISBN:9787121307782

内容简介
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我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达(当时公司名为“巴慕达设计”)的产品,所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书,从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。

作者简介
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守山久子,自由撰稿人。1963年出生于东京。总承包商设计部,日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”,“日经艺术”,2003年通过的编辑“日经设计”。房屋,建设,进行访谈,主要写在设计领域。

巴慕达创始人:寺尾玄

寺尾玄先生 1973年日本东京都出生。

17岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。

他曾经做为歌手与大型唱片公司签约,设立自己的音乐工作室和乐队。

2001年乐队解散后,立志于工业产品设计与制造,经过1年多的拜师学习

2003年设立巴慕达株式会社,创立BALMUDA品牌,担任法人代表和首席设计师。

2010年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖,成为同时获得上述三个奖项的电风扇。

目录
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第1章?抛弃“自恋”转机自会到访 009

“那个时候我才知道,我理想中的产品制造和消费者想要的东西,绝非一样。”

第2章?比起广告,更应该向“细节的关键部分”投资 027

我们花费在商品开发上的时间和资金的90%都是消耗在实验上的。

第3章?谦虚促使快速成长 047

在生活中,电风扇其实并不是非常重要的。仔细想想,大部分的用户对电风扇的印象都是如此。

第4章?比起其他人的意见,要相信自己的感觉 063

关于“用户的人生”,巴慕达进行了议论。应该下工夫的立脚点不同。

第5章?持续不断地向外传递自身的想法 091

“如果发现喜欢的品牌开始主动贴近自己,我会变得讨厌这个品牌。”

第6章?为了变革,就不要畏惧停步不前 109

“想要更早、更多地‘量产’创新。目标不是组织的管理,而是创新的管理。”

第7章?绕远的路会成为成功的基石 133

“什么是我所拥有的东西中最棒的?我想那应该就是‘可能性’吧。”

第8章?今后的产品制造所必要的是“人情味” 151

“巴慕达的设计,关注点不仅仅是简洁、美观。”

后记 175

评论 ······

了解不同行业的基本理念,了解设计

得到听书20200520

品牌宣传册,工业设计故事,翻译糟糕

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