作者：[日]吉泽准特
出版社：江西人民出版社
出品方：后浪
副标题：逻辑思考、横向思考和批判性思考
原作名：ビジネス思考法使いこなしブック
译者：张祎诺
出版年：2018-11
页数：256
定价：45.00元
装帧：平装
ISBN：9787210108078
内容简介
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用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具
快速提升职场思考力，精准助力问题解决
◎ 编辑推荐
☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华
☆ 模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具
☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
– 分析状况：以批判性思考为地图，确认最合适的路线
– 摸索最优方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
– 分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
◎ 内容简介
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
作者简介
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吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。
目录
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前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
"解决问题的三大思考工具"试读
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马上进入问题
你去拜访一位朋友。
过了一会儿，你准备离开。这时朋友对你说：“我从关岛买了巧克力，带给你的孩子们尝尝吧。”然后，他就给了你 9块同等大小、独立包装的巧克力。
但是，你有 4 个活泼的儿子，无法将 9 块巧克力均等地分给他们。就这样把 9 块巧克力带回家的话，很可能会引发争吵。
如何才能避免争吵，平均地把巧克力分给 4 个孩子呢？
麦夫的想法：把多出来的巧克力…
- 序章：了解解决问题的思考方式
评论 ······
可以说是有道有术，还有具体的例子。
提供了三种思考方式：逻辑思维、横向思维和批判性思维。同时用案例讲了 22 种的思维框架。其中一些思维框架是在其他的书上看到过。
结合之前看过的系统思维，算是有四类思维方式了，各种思维方式都有其优缺点或者说是使用的场景，某些思维方式更适合用来解决某一类的问题。
标题很有意思：思维方式是工具。
如果将思维本身当做一个系统来看这四种思维方式（逻辑思维、横向思维、批…
三种不同的思考方法，分别叫：逻辑思考法、横向思考法和批判性思考法。
逻辑思考法就是“头痛医头、脚痛医脚”的思维，它最大的特点是思考的成本低，所以也是最常见的思考方式；横向思考法的特点是换一个角度去看待问题，这样就能看到原本被忽略的地方；批判思考法的特点是先考虑自己想要达到的目的，然后从目的出发，重新解读问题，批判性地找到解决问题的合理方案。
这三种思考方法本身没有高低之分，在不同的情况下，选择最合…
作者设计了三个人物，分别代表三种思维方式，通过案例和人物的对话，让我轻松地理解了三种思维方式之间的区别。
按理说，这本书里介绍那么多思考工具，还卡通、场景化去设例，应该是干货满满吧。但是为何我一看几页就困=_=。分了好几次看完，感觉自己看了个[思考工具]的大纲概要。
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