一胜九负

[人生只求一胜] —–成功是无数失败的累积

受金融危机影响2009年，全球首富比尔·盖茨的资产缩水了180亿美元，「股神」巴菲特的财富也缩水了250亿美元，受影响的还有前日本首富─任天堂前社长山内。 但柳井正却是全球经济一片低迷中的例外。 2008年，他担任执行长的迅销公司（Fast Retailing）股价逆势上涨了63%，优衣库的销售量也直线攀爬，新的门店遍布全球。 他个人的资产也逆势上扬，达到60亿美元，并于2009年开始连续两年荣登日本首富。 此外，在日本产业能率大学举办年度最佳社长票选活动中，他连续两年（2009-2010）被五百多位社长选为年度最佳社长，赢过了赢过丰田（Toyota）社长丰田章男。 在丰田汽车和日本航空都出现赤字的不景气情况下，优衣库在日本企业中可说是一枝独秀，柳井正也因而被喻为日本战后继松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代「经营之神」。

他是怎样做到的？

「UNIQLO」创办人柳井正在本书中亲笔撰写创业历程的艰辛、以及从挑战中悟出的哲学，也分享「UNIQLO」如何在顺境中持续突破，不因成功而骄矜自满。 柳井正认为不断改变意味着不断尝试，不断尝试也就难免会遭遇失败，但人生只求一胜，成功是无数失败的累积，这就是他的「一胜九败」哲学。

马萨·亚奈（1949年2月7日）

出生于日本山口县宇都市。 早稻田大学政治经济学部毕业。 毕业后进入著名的百货卖场佳世客（JUSCO），工作10个月后辞职。 1972年开始在父亲开设的小郡商事男装店服务。 1984年于广岛市开设休闲服饰品牌「UNIQLO」（优衣库）一号店，并于同年出任社长一职，此后，「UNIQLO」快速成长。

1991年把公司名称由小郡商事改为「Fast Retailing」（迅销）。 1998年将版图扩至原宿，并掀起风潮，1999年在日本东京证券交易所正式上市。 2002年起就任「Fast Retailing」董事会长兼CEO至今

评论 · · · · · ·

得到听书 关于优衣库的“胜”，三条经验：第一条是站在顾客的立场上，打造一家“卖得很好的店”；第二条是要让产品具有竞争力，必须自己开发商品；第三条是把经营目标定高些，只要措施得当，就能跳起来完成。 四个方面总结了优衣库“败”的教训：第一个教训是，不了解风土人情，在不同的地区用同样的思路，顾客就不买账；第二个教训是，本想用别人的品牌“借船出海”，最后却关门大吉；第三个教训是，从策划到设计看似国际化，却因沟通不畅而失败；第四个教训是，企业文化不能水土不服，在伦敦开店就因为等级森严、官气当道，企业亏损严重。希望这些经验教训能够真正帮到你。