我的企业观

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我的企业观

作者:宋志平

出版社:中信出版社

出版年:2014-11-1

页数:312

定价:65.00元

装帧:平装

ISBN:9787508647678

内容简介
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《我的企业观》作者宋志平从自身35年的职业经历出发,结合中国改革开放和国企改革的重大历史背景,将自己管理两家大型国企的经验、感受和心得以平实的文字道出。作者将“我的企业观”细化为8个部分,分别是:企业的逻辑、包容性经营、联合重组、国企改革、企业创新、管理之道、以人为本、企业家精神,旨在解答为什么选择做企业,做企业的目标是什么,以及国企领导人算不算企业家等问题。《我的企业观》主要围绕作者最近五年同时担任中国建材集团和国药集团两家企业的管理实务、联合重组、跻身世界500强企业等现实案例展开论述,对中国国企改革、经营管理具有一定的借鉴意义和价值。

作者简介
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宋志平,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记,中国企业改革与发展研究会会长,全国MBA教育指导委员会委员。党的十五大和十八大代表,获评“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“《财富》(中文版)杂志2013年度中国商人”等。作为杰出的央企领导人,曾同时出任中国建材集团与国药集团两家央企的董事长,并带领两家企业跻身世界500强企业行列,为我国企业改革创新创造并积累了新鲜而丰富的经验,被誉为“中国的稻盛和夫”。宋志平开创并成功实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业发展模式,“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等大集团管理模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获国家级企业管理现代化创新成果一等奖,并被写入哈佛商学院案例。

目录
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自序//VII

第一章 企业的逻辑

中国的事业是企业//003

企业的逻辑是成长的逻辑//008

市场需要领袖企业//012

奇迹越不出规律的边界//016

战略赢是大赢,战略输是大输//019

不是有什么做什么,而是缺什么找什么//023

机遇只青睐那些有准备的人//026

东方管理思想也可以做出世界级企业//030

第二章 包容性经营

做企业需要包容//037

小型涨落是进化过程//041

市场需要竞争,更需要竞合//044

收购徐州海螺实现了双赢//048

行业利益高于企业利益//051

国企与民企的融合好像一杯茶水//054

大河有水小河满//058

多赢才能走出去//062

做优秀的企业公民//066

企业要尽到社会责任//071

企业家更要有包容的胸怀//075

第三章 联合重组

联合重组是市场经济的高级方式//081

大企业是过剩产能的终结者//084

企业要有整合资源的能力//088

联合重组不应被看作垄断//091

要有与人分利的思想//095

从做工厂到做市场//099

联合重组是获得效益的故事//102

资本运营四两拨千斤//106

整合是更高水平的经营活动//110

第四章 国企改革

此央企非彼央企//117

混合所有制是把金钥匙//122

“央企市营”是对混合所有制的积极探索//127

产权多元化不是私有化//131

治理是更高级的管理//134

做好董事长是一门艺术//138

积极引入职业经理人制度//143

按照市场规则开展企业经营//147

国企再改革是质的飞跃//151

要善待国企领导人//156

大胆探索员工持股//159

第五章 企业创新

乐于创新才能不断向前//165

集成创新是发展的一条捷径//169

用重组方式进行技术创新//173

产研结合是中国企业的创新特色//177

企业需要创新“痴迷者”//181

企业的生命力源于创新//184

持续打造企业的新竞争优势//189

第六章 管理之道

大企业需时时提防“大企业病”//195

风险要可控可承受//198

管控之道//202

投资要注重业务组合力//206

管理制胜的法宝//210

好企业应是“六星企业”//214

从原理出发,用数字说话//217

辅导员是先进经验的“复制机”//221

企业文化定江山//224

第七章 以人为本

企业是人,企业靠人,企业为人//229

企业应是“乐生”平台//232

点燃员工心中的火//236

重组要讲“三宽三力”//240

收人先收心//244

用先进的文化指引心灵//247

选人、用人和培养人是企业成败的关键//251

企业需要的是“五有干部”//254

建立学习型组织//258

让商学院成为企业的“西点军校”//262

第八章 企业家精神

企业家是国家英雄//269

做企业贵在坚守//273

企业家应该成为企业思想家//276

企业家要终生学习//279

要勇于担当//283

从容面对困难//286

企业家要有松树的风格//290

要有一颗回报社会的心//293

企业是企业家的孩子//296

树立正确的企业观//299

评论 ······

写的太散,就流于空泛了。杰克韦尔奇写的第一本还是好很多。。。

对于国企而言,还是说的很实在的。

宋总对企业发展的个人看法,平淡出真知,真把企业做好,不需要花里胡哨,就是基于家国去思考,扎扎实实做工作

宋志平的性格

谦和包容、温柔、认真、坦诚、胸怀、温暖、理解,有责任心和事业心
尊重、热情、同情心、远见和视野

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