马云 : 我的管理心得

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马云
: 我的管理心得

作者:赵伟(编著)

出版社:企业管理出版社

副标题:我的管理心得

出版年:2014-6-1

页数:320

定价:39.80元

装帧:平装

ISBN:9787516407974

内容简介
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编辑推荐:

◆迄今为止唯一一部全面讲述马云中国式管理智慧的震撼之作。

◆首次亲口讲述二十年创业生涯与管理心得,深入浅出,条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。

◆中国商业管理思想史里扛鼎之作!

◆新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、管理论坛,百万读者口碑热议,好评如潮!

◆管理大师德鲁克、万科董事长王石、联想创始人柳传志、亚洲首富李嘉诚、小米科技创始人雷军、著名天使投资人蔡文胜等企业界、管理界大佬口碑力荐!

内容简介:

马云堪称中国本土最懂管理的商业奇才,他不懂互联网技术,仅凭出神入化的管理智慧,便缔造了庞大而辉煌的商业帝国,一路带领阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝等公司从优秀走向卓越,不断超越自我。

本书深入浅出、条分缕析,理论高度与实战深度交相辉映。全书结合马云的亲身经历,从战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面全面讲述了马云的管理经验,直指管理的误区与盲点,道破管理的真相与本质。

本书以语录+案例+分析的形式,将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释,重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀,将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。读完这本书,你将洞若观火般明了管理的精髓;不断实践,你将成就如马云一样辉煌的事业。

作者简介
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马云,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,中国著名企业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。首位登上《福布斯》杂志封面人物的大陆企业家,曾当选世界经济论坛未来领袖。2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴集团CEO。现任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务。

目录
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第一章 战略管理:不需要花哨的理念,只需要脚踏实地的结果_1

先生存再挑战,这样赢的机会更大_2

距离不可怕,可怕的是你不知道距离_6

第一天就要站在世界舞台上_10

被别人说服是犯错的开始_14

所有资源在一点突破,才有可能赢_18

在变化中求生存,阵法比招数更重要_23

要做新游戏规则的制定者_27

第二章 团队管理:收入和理想都要有,软硬两手抓_33

不是因为你能做什么,而是你该做什么_34

要让自己的员工把事业和工作当作自己的孩子_38

用人最大的突破在于信任人_43

在奔跑中一定会有人掉下来_47

一定要把自己的利益抛开_52

不能让雷锋穿打补丁的衣服上街_56

在每个阿里巴巴人身上植入阿里巴巴的DNA_60

第三章 中高层管理:找最合适的人,而不是最成功的人_65

做不好士兵的人永远当不了将军_66

把你的团队的怨气都发泄出来才会走得更好_70

领导者要让员工为了共同的使命去工作_74

总监以上干部要随时调整_78

领导要让下属成为劳模,而不是自己当劳模_82

从内部找替代自己的人_86

第四章 竞争管理:灾难时客户第一,员工第二,然后才是对手_93

人要被狠狠PK过,才会有出息_94

遇到强大的对手,该做的不是挑战而是弥补_98

不要把竞争者当作一个榜样_102

不从竞争对手那里挖人_105

小不忍则乱大谋_109

诚信就是竞争力_113

在错误面前,面子一文不值_118

第五章 品牌管理:一个名字让全世界的人都记得住_123

让全世界记住的名字_124

站在名人的肩膀上来宣传_128

别人都死光了,你还活着,就是品牌_132

不要卖你想卖的品牌,而要卖顾客想买的品牌_136

“马云”这两个字是属于阿里巴巴的_140

品牌不是炒概念,而是注重可信度_144

娱乐营销:好玩,好看,才好卖_148

第六章 商业模式管理:不是打败所有对手,而是形成独特优势_153

搞定最难说服的客户_154

世界上没有最好的模式,只有最适合自己的模式_158

诚信不是一种销售,是实实在在的细节_162

结盟,合作才是王道_168

最好的服务是让客户不需要服务_172

第七章 思想管理:力是你单个的,能是集体的_177

人永远不要忘记自己第一天的理想_178

拥有持久的激情才可以赚钱_182

机会太多,只抓一只兔子_186

不用利益吸引员工,而是要用企业文化_191

书读得不多没关系,就怕不在社会上读书_195

管理者不但是严师,更是家长_199

我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌_203

第八章 企业文化管理:怕犯错误,我们就不会有明天_207

对未来的判断上可以犯错,在原则上绝不犯错_208

什么都可以谈,只有价值观不能谈判_212

使命感驱动阿里巴巴前进_216

执行力:现在、立刻、马上_220

道德是阿里巴巴的天条,永不能犯_223

管理企业就是管理人心_228

第九章 创新管理:让不占优势的事情发挥出潜在的优势_233

读书太多的人不会成功_234

倒立看世界,一切皆有可能_238

外行是可以领导内行的,比技术更重要的是思想_241

拥抱变化是一种境界,是一种创新_245

变化是应对竞争的利器_249

第十章 自我情绪管理:今天的最强,可能是明天的最弱_253

永远用乐观的眼光看待这个世界_254

男人的胸怀是被冤枉撑大的,领导人不要怕被冤枉_258

在别人把你当英雄的时候,你千万别把自己当英雄_261

人不怕犯错误,就怕不承认错误_265

学会放弃的时候,才是进步的开始_270

成功是个人价值的实现,更是时代价值的实现_274

第十一章 资本管理:银行不改变,我们就改变银行_279

基本面决定一切,好的公司可以吸引全世界的投资者_280

不要受资本意志控制_284

寻找策略投资_288

花别人的钱比花自己的钱更加痛苦_292

找风险投资时,必须跟风险投资共担风险_297

附录

马云简历_304

阿里巴巴发展史_306

评论 ······

To be both a speaker of words and a doer of deeds.

看完觉得是对自己的企业管理理念有改变的一本书,至于怎么改变,要靠自己的悟性。多和人性沾边,一个好的企业,一定具备好的管理。

还是有许多干货的,但有些内容过于重复。

道理都讲得很好。

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