管理 第70页

掌控工作 : 从有序中获得效率

高层管理者:在布置任务时怎么向下交代清楚? 项目管理者:怎么规划项目进度,按规定时间完成? 员工:老板交代的问题怎样才会考虑的更全面? 我们:面对完全陌生的...

华为灰度管理法

灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则 以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容...

爆款的套路

澳大利亚国民级商业创意教练口碑力作 简单到不可思议的爆款创意生成公式 ◎ 编辑推荐 ▷ 简单到不可思议的创意法,澳大利亚国民级商业创意教练压箱底的策划案 ...

专业主义

每个人都需要具备专业主义,从事专业服务的人更是如此。 什么是专业主义? 专业主义和你的学历、从事的行业、在行业中担任的职位没有关系。它只包含了你对工作的自豪...

写给管理者的睡前故事

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐! 一本书总揽明茨伯格管理精要  Thinkers50终身成就奖获得者  当今世界最杰出的管理思想家之一 ...

阿里巴巴管理三板斧

当团队迅速扩大,组织能力的成长跟不上业务发展时,如何做好管理?团队成员成为管理者后,岗位*核心的事情是什么,如何快速上手?在这个过程中,阿里巴巴沉淀出“三板...

媒体融合的芒果实践报告

近年来,以互联网、移动互联网为代表的新媒体快速崛起,媒体形态和竞争格局也发生了根本性的改变,新兴媒体“攻城略地”,传统媒体亟待突破转型,“媒体融合”成为媒体...

为什么精英都有超级领导力

1.成为卓越的领导者,有可供复制的经验法则。 精英领导者拥有四种制胜行为特质:果断决定,速度比精准更重要;从交际中创造影响力,协调利益相关者以获得想要的成果...

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