人单合一:量子管理之道

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人单合一:量子管理之道

作者:丹娜•左哈尔

出版社:中国人民大学出版社

出品方:阅想时代

出版年:2021-10

定价:75.00

装帧:平装

ISBN:9787300298429

内容简介
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21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:

•什么是量子管理;

•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;

•量子领导者的12条原则;

•量子员工的特点;

•量子组织的管理特性;

•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;

…………

在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。

其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。

作者简介
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量子管理奠基人丹娜·左哈尔,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。

她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。

早在20世纪90年代,她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行,她经常被各大企业邀请进行培训和演讲,其中包括海尔集团

目录
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前言 一个全新的起点 001

第一部分 构建模块 013

第 1 章 从牛顿时代到量子时代 015

第 2 章 何为量子系统 027

第 3 章 什么是量子管理 041

第 4 章 人单合一模式 053

第 5 章 量子管理之道 068

第二部分 量子自我(员工) 079

第 6 章 我是宇宙 081

第 7 章 我是粒子和波 086

第 8 章 我是人群 091

第 9 章 我创造了世界 096

第 10 章 驱动力 104

第三部分 量子领导者 119

第 11 章 领导者中的领导者 121

第 12 章 量子领导力的 12 项原则 129

第 13 章 量子领导者的思维原则和技能 139

第四部分 量子组织 149

第 14 章 是什么造就了量子组织 151

第 15 章 海尔:创客文化 157003

第 16 章 罗氏印度:目标驱动型文化 171

第 17 章 美国通用电气家电:美国催化剂 187

第 18 章 其他具有量子管理特性的公司 193

第 19 章 军事组织中的“人单合一”模式实践 200

第五部分 量子社会 209

第 20 章 什么是量子社会 211

第 21 章 量子社会治理:两个伟大的实验 219

第 22 章 量子全球秩序 229

评论 ······

终于读完了,尝试用一句话来总结一下。本书从科学的影响会外延至所有学术理论和社会实践这一前提出发,得出一个重要结论:现行的主流管理模式都是在牛顿物理的影响下产生的,而在量子科学取得重大突破的当下,我们应用量子的方式去看待世界,具体到管理模式上,可以参考海尔的人单合一模式。
给本书的几大建议:
1.在物理的部分如果可能还是需要加一些备注或者编者的注释;
2.军事的部分是否合适需要再商榷;
3.换个翻译…

《人单合一:量子管理之道》就是以海尔的管理为背景,以量子理论的各种思想为理论方向,以中国天人合一为原则,丹娜总结出的最重要管理思想的结晶,是泰勒之后对于管理学最大的颠覆。

量子管理之道总结起来就是四个字,以人为本。企业家不剥削员工,不欺骗消费者,在提供便利的同时能创造价值,这样企业还有什么理由发展不好。

丹娜•左哈尔从物理和哲学的方向去讲企业的经营和管理,思路和见谛都很值得学习。

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