转型:工业4.0时代的按需印刷

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转型:工业4.0时代的按需印刷

作者:陈成稳

出版社:机械工业出版社

出品方:知未图书

出版年:2019-11

页数:224

定价:69

装帧:精装

ISBN:9787111640165

内容简介
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当前,全球制造业正加速进入数字化、智能化时代,在这样波澜壮阔的大背景下,积极转型,以变化拥抱变化,成为每个传统制造业企业面临的最大挑战。

未来必将属于“既懂传统产业又懂互联网的”企业。

本书作者将数十年传统印刷业的宝贵心得,与当今前沿科技的发展趋势相融合,从大量的企业实践案例入手,通过分析制造业所面临的挑战和机遇,建立工业4.0时代的按需印刷发展方向。

通过阅读此书,您将看见、看懂传统行业的转型之路,可以有效助力您的企业做出“来得及”的改变!

——李鹏(惠普公司indigo数码印刷业务部中国区总经理)

作为印刷+互联网企业的典范,陈成稳首次系统地阐述了虎彩的发展经历和成败得失,为传统企业的升级和转型起到了强有力的示范作 用。

——许文才(北京印刷学院教授、全国印刷包装学科首席科学传播专家)

虎彩结合自身企业结构和行业发展,在影像和印刷等领域引领个性化定制趋势,形成了工业4.0环境下的新型产业模式,成功地实现了传统企业的转型。

——闫太昌(中国人像摄影协会主席)

在山雨欲来的时代大潮中,虎彩遇山开山,遇水搭桥,把所有有利于的新兴事物都化为己用。传统行业也一样可以成为时代的弄潮儿。

——郝振省(北京印刷学院数字出版与传媒研究院院长)

作者简介
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陈成稳,广东东莞人,1957年10月出生。现任虎彩印艺股份有限公司董事长兼总经理,广东虎彩影像有限公司、广东虎彩云印刷有限公司、山东泰山啤酒有限公司等多家企业的董事长、执行董事。

曾当选为第十、十一届广东省人大代表,第十五届东莞市人大代表。

曾被广东省政府和东莞市政府授予“优秀民营企业家”和“热心社会公益、招商引资突出贡献企业家”称号。

2005年获“广东省印刷进步奖”,同年获广东省 “五一劳动奖章”;2006年被广东省委、省政府授予“广东省劳动模范”称号;2007年获中国印刷技术协会毕昇印刷技术奖新人奖;2019年被中国印刷技术协会授予“印刷包装产业年度经济人物”称号。

目录
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目录

推荐序:三十载三次转型,创新印证历史 II

自序:我的虎彩人生 V

第一章 “互联网+”大趋势 1

1.1 “互联网+”时代来了 2

1.2 工业互联网:制造业的机遇 7

1.3 移动互联网重新定义世界 14

1.4 无处不在的云计算 19

第二章 本质:看懂“互联网+”的真正内涵 27

2.1 大数据的作用——得数据者得天下 28

1.大数据时代的到来 28

2.战略性数据需求的确定 30

3.三大数据:虎彩大数据能力打造 31

2.2 物联网,是未来 39

2.3 虎彩战略:打造中国版的“智能工厂” 47

第三章 影像:用照片说故事,给回忆一个家 59

3.1 C2M:个性影像体验时代来了 60

3.2 影楼的颠覆:拍摄与产品分离 62

3.3 个性影像印刷背后的游戏规则——个性影像生态链 69

3.4 个性影像印刷的蓝海就在你身边 71

3.5 虎彩的影像平台 76

3.6 注意!盯上个性影像的不只是印刷企业 79

3.7 个性影像印刷在中国还要走多远 81

3.8 完美体验是这样炼成的——虎彩影像之用户故事 83

第四章 出版:按需印刷让图书零库存、永不断版 86

4.1 出版业的格局之变 87

4.2 “互联网+”的加减创除 91

4.3 出版业的两大痛点——库存和断货 94

4.4 出版业的下一步——按需印刷 97

4.5 平台为王——重新塑造出版生态 102

第五章 转型:重塑企业价值 107

5.1 战略定位与运营活动 108

5.2 创造价值 110

5.3 传递价值 112

5.4 支持价值 118

5.5 获取价值 128

第六章 陷阱:印刷+互联网要避开的误区 131

6.1 战略定位不清是最大的风险 132

6.2 路径依赖:转型不成功不是传统做得太差,而是传统做得太好 136

6.3 转型,切忌跟风,不断追求专业化 138

6.4 转型的前车之鉴 140

第七章 重生:印刷业的下一个春天 143

7.1 不忘初心——做个性化印刷的领跑者 144

7.2 上市只是第一步——让印刷走进千家万户 146

7.3 平凡之路——在平凡的努力中成就不平凡的事业 149

7.4 把今天的路走好,把明天的路走实 151

参考文献 153

评论 ······

这书写得很实在,很有参考意义。不过对于我来说,最大的意义是把我发展成客户了。

虎彩,用过一次,体验很赞。
第一次全方位接触定制化智能制造企业,对中国制造的未来很憧憬。目前中国大部分企业处于工业2.0和工业3.0之间,像虎彩这样的企业基础好,转型快,能够占领先机。那么大部分的处于工业2.0阶段的中小企业的转型之路在哪里?值得深思

这种刷分行为极其鄙视👎

只有拥抱变化,才有好的未来。

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