小米之道

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小米之道

作者:(美)克莱•舍基

出版社:浙江人民出版社

出品方:湛庐文化

原作名:LittleRice:Smartphones,Xiaomi,andtheChineseDream

译者:张琪

出版年:2017-10-1

页数:200

定价:49.90元

装帧:精装

ISBN:9787213083358

内容简介
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共享经济、自媒体预言者,“互联网先知”克莱·舍基,继《认知盈余》《人人时代》后,聚焦风口上的小米。资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐。附多篇雷军内部讲话,详细解读成功完成“筑底”后小米的全新商业模式

纵观中国互联网发展史,可以明显发现,本土互联网企业的崛起,几乎都是先引入国外商业模式,然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下,小米是名副其实的新物种,它走的是相反的路线:依托中国的内在优势诞生,却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来,小米是一种象征,它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。

从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“,小米站在了物联网革命的制高点;从移动互联网入口到新物种生态链,小米构建起了流量调控中心;从设计风暴到新零售体系的搭建,小米打造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧,克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑,更是断言,在万物有“芯”的大趋势下,“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。

作者简介
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克莱·舍基(Clay Shirky)

共享经济、自媒体预言者,被业界誉为“互联网先知”,其《认知盈余》《人人时代》等著作对全球互联网的发展产生了广泛而深远的影响。

执教于纽约大学。备受微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高和美国海军等知名机构推崇的咨询顾问。

知名TED演讲人。《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《连线》等媒体撰稿人。

目录
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推荐序1什么是小米跟苹果正面撕的底气?

推荐序2 超越盲点,把握小米之道

01.新入口,移动互联时代的智能手机

爆品法则,小米掀起“时尚旋风”

新风口,钱、钥匙与手机

02.设计意识,小米崛起的经营逻辑

痛点,被操作系统拖累的潜能

铁杆粉丝,“先导型用户创新”的zui佳实践

用户,陡峭的需求曲线

微创新,从“够用就好”到“升级到更好”

抢购,依靠急速下降的成本获得利润

03.头号生产者,头号消费者

庞大的人口规模

不平衡的发展水平

04.产品的进化,正在逐渐变“软”的世界

品牌魔力,苹果帝国的启示

服务的困局,小米国际化之路

05.创客运动,支撑小米的产业基础

零件定制,制造业产业链的起点

量能,搞定供应商的利器

06.迟而猛,中国商业趋势的规律

可预期性,个人努力与生活水平

中产阶层的消费习惯

07.制造对手,小米商业模式的启示与扩散

21世纪,我们该如何做生意

被模仿,迅速跟进的“友商们”

后记 小米的新世界

附录1 金错刀:雷军的痛苦,小米逆转的秘密,就在这一张图里

附录2 雷军:小米的铁人三项

附录3 雷军:小米成功逆转,回复高速增长

评论 ······

1、用户为中心,真诚+热爱;
2、只做感动人心价格厚道产品;
3、要么不干干就干到极致;
4、克制贪婪,用户才会产生强信任;
5、在高端和低端之间创造一个市场,满足迅速扩大的中产阶级;
6、铁人三项:产品、互联网、新零售;
7、互联网精神:极致的用户体验和高效率的运作;正向口碑用户参与;
8、坚持技术创新用户中心,品质铁拳赢得市场;
9、湛庐文化:改变命运唯一的策略是你要变成终身学习者;

20171216 kindle+pad crvg23 bj2sh,XM旁边的一条破旧的商业街,大多是天天开张的清仓甩卖店,老式糕点作坊店,也有已经实现自助收营的便利店

中国的企业还是中国人写起来深刻啊。不过作者的一个判断值得注意,未来伴随手机行业的渗透率已经达到很高的水平,会出现手机产商大规模破产兼并收购的浪潮。

对小米有些前瞻性的看法与现在的实际有很大的印证

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