作者：布萊德．史東BradStone
出版社：天下文化
副标题：貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇
原作名：TheEverythingStore：JeffBezosandtheAgeofAmazon
译者：廖月娟
出版年：2014-4
页数：448
装帧：平装
ISBN：9789863204473
内容简介
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這不只是一本談論亞馬遜的書，
也是一本談論你的書！
第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」
★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書
★2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書
★2013年尼曼報告（Nieman Reports）調查報導著作十大好書
★博客來2013外文館商業趨勢年度之最
貝佐斯的亞馬遜帝國，為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕？
亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。
曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，《經濟學人》稱他為「科技先知」，《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，後來則直接稱他為「網路界的CEO」。
於是，各界開始急於讀懂貝佐斯。
就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。
賠錢推出Kindle Fire，真正賣的是內容；推出免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大增；建立亞馬遜市集，讓其他人的產品和自家產品一起賣；提供雲端服務，不只給自己用，還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。
貝佐斯常說，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，他們不只是「給顧客驚喜」，更提供平台與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。
這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司，顧客群正不斷擴增，從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者，愈聚愈多。
過去20年，貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈，他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果，卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。
有些貝氏語錄，貝佐斯說了千百遍，但至今仍讓對手困惑，還有更多的成功密碼，就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡，寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為你一一解密。
名人推薦
趨勢科技董事長 張明正
大小創意齋創意長 姚仁祿
元智大學校長、資策會董事長 張進福
網路家庭董事長 詹宏志
AppWorks 之初創投合夥人 林之晨
華碩雲端總經理 吳漢章
強力推薦
「貝佐斯是這個時代最有洞見的創新者。他就像賈伯斯，以堅強的意志，推動產業改變、創新價值。作者史東以詳實的報導、引人入勝的敘述，真實捕捉了貝佐斯的熱情與才華。」－《賈伯斯傳》作者 艾薩克森（Walter Isaacson）
「本書可使每個人大開眼界，不管你是賣方、買方，或是想要了解新數位經濟的發展。如果你曾一鍵下單，更該好好讀這本書。」－《Google總部大揭密》作者 李維（Steven Levy）
「這本書好看極了！其中讓我感到最驚奇的是，我看到一家電子商務公司如何轉化成為一個知識先行者的過程。我認為，這本書提到的貝佐斯的思維與亞馬遜的經營理念，有不少地方很值得台灣的企業經營者學習。」－趨勢科技董事長 張明正
「貝佐斯是賈伯斯離開人間以後，我最敬佩的『思想革命家』。他們做事業，目標是革命，不是賺錢。」－大小創意齋創意長 姚仁祿
「亞馬遜也許是有史以來最令人覺得無可限量的公司。」－元智大學校長、資策會董事長 張進福
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜，只能透過這本書了。」－紅杉資本董事長 莫里茲（Michael Moritz）
作者简介
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作者簡介
布萊德．史東 Brad Stone
現任《彭博商業週刊》資深撰述。長期追蹤亞馬遜和矽谷科技產業發展，文章常發表在《新聞週刊》、《紐約時報》等。
本書出版後，已獲頒《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書、哈佛《尼曼報告》調查報導著作十大好書等獎項。《尼曼報告》盛讚，「史東開拓了財經書寫的新疆界，深入闡釋了亞馬遜對零售業與當代社會的巨大影響力」；《經濟學人》也稱「本書生動刻劃一位了不起的科技企業家，堪稱經典之作」。
譯者簡介
廖月娟
1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。
譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生》、《文明的代價》、《告別之前》、《狼廳》、《雅各的千秋之年》等。
目录
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推薦序 不斷轉化的亞馬遜給台灣企業的啟示 張明正
談笑間，強虜灰飛煙滅 姚仁祿
洞燭機先，想到一定做到！ 張進福
前言 本書由來
第一部 信念
第1 章／華爾街的計量金融家
第2 章／貝佐斯之書
第3 章／熱夢
第4 章／分析師的烏鴉嘴
第二部 文學的靈光
第5 章／火箭少年
第6 章／混沌理論
第7 章／不是零售業，而是科技業
第8 章／菲歐娜
第三部 傳教士，還是傭兵？
第9 章／起飛
第10章／信念的盾牌
第11章／問號王國
貝佐斯的閱讀書目
评论 ······
在图书馆闲逛无意间看到了中文版，重读一遍。做个仁慈的人，要比当个聪明人更难。
应该是亚马逊的历史
童年的满足，好奇心，被爱让Bezos无比勇敢，可以做自己。关于Amazon的行事风格，就是Bezos本人的意志体现。生意做大了，就是哲学思考，尤其是改变世界的事情。人要不断学习，突破舒适区。简单即强大。
Bezos那么勇敢，是有一个爱他的Mackenzie，我看这本书的时候他俩已经分开了，看着书里他俩的照片，无限唏嘘。
现在看来，中国本土诸多电商皆从亚马逊学习到不少经验，只是凭借中国社会的特殊性声量反而有后来居上的趋势。强烈的好胜性与极致的行动力（或不耐烦）推动了很多企业的成功，亚马逊的成功不过只是这套公式的另一个胜利而已。但不可否认，贝佐斯海纳百川博采众长的特质值得学习。
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