消费森林×品牌再生 : 李永铨的设计七大法则

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消费森林×品牌再生
: 李永铨的设计七大法则

作者:李永铨(口述)/张帝庄(撰文)

出版社:生活·读书·新知三联书店

副标题:李永铨的设计七大法则

原作名:消费森林:品牌再生

出版年:2012-10

页数:299

定价:48.00元

装帧:平装

ISBN:9787108042422

内容简介
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这部书提醒我们,品牌绝非包装,它应该是一开始就要介入企业和产品最核心部分的规划与改造。”

——梁文道

内容简介:

本书由李永铨先生口述,张帝庄撰写,分享李永铨的成长之途,讲述个人经历及时代背景如何影响他的品牌设计意念,并以满记甜品、英记茶庄、上海表、悦木、Bla Bla Bra等品牌故事为例,附有大量设计稿,图文并茂,阐述从何用设计让品牌重生,同时还评论了日本、内地、香港三地对品牌设计的看法。作者从设计出发,但不仅囿于设计,更在书中分享自己的观察和体会,呼吁中国在经济崛起的过程中,尊重知识产权,才有可能提升自己的品位,从而建立优质的品牌。

每一个品牌到李永铨手中都会变成一则故事,他利用设计重新赋予品牌生命力。然而,对李永铨来说,设计技术只是一种基调,要成功重塑品牌,还需要洞察市场变化、收集数据,甚至将自己从历史、文学及电影等文艺作品中学到的知识融入其中。这些运用在产品设计上的理论,原来正是他为人处世的态度,也训练出他的敏锐触角。

他说:修读设计,只不过是第一步。

作者简介
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口述:李永铨

是为数不多能同时打入内地、香港及日本市场的品牌设计师,二十年前成立“李永铨设计廔”,以作品多样化及黑色幽默风格见长,近年专注零售品牌改革,其设计廔被内地品牌网站选为十大品牌公司,目前得奖超过五百八十个,早期发表“冰山定律”及近期的“大师时代已经过去”言论,成为行内人的谈论热点。

外界称呼他为“坏孩子”及“品牌医生”,但他更喜欢被称为“改革者”,因为在他看来,无论是人、公司或者国家,如果不进步优化,最后都只有死路一条。

撰文:张帝庄

中学时喜欢写小说,曾获“鬼皮书”征文比赛冠军,珠海书院新闻系毕业后从事新闻采访和编辑工作,任职机构包括《明报》、《苹果日报》、《星岛日报》和《明报周刊》,写过书评、政评怪论和风花雪月的副刊专栏。

采访足迹包括香港山顶某豪宅、赤柱监狱、南非约翰内斯堡的贫民窟、衣香鬓影的瑞士巴塞尔钟表展,以及马尔代夫的戒毒所,并在印度孟买采访期间,成为宝莱坞的影迷。喜欢接触出人意表的设计和玩意儿,喜欢访问性格极为张扬的被访者。

目录
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目 录

冰山的下半段— 梁文道

前言

品牌设计所背负的意义— 李永铨

生命就是 Let it flow —从驻日记者到品牌设计师

设计课程的最后一课—设计公司生存的五个元素

七个重要的品牌策略:

个性是无可取缔的市场优势—满记甜品(2002)

安抚消费虚荣感—上海表(2009)

深入调查 代入角色—bla bla bra(2007)

进退有度 中庸之道—英记茶庄(2011)

山鸡如何变凤凰—悦木(2010)

Just because you can’t see it, doesn’t mean it isn’t there. —Artmo(2007)

一以贯之 才能脱颖而出—周生生(2006) 、首选牌(2008)

设计大历史—下一波:高档品牌

士生一代间 谁不有浮沉—失败和成功的反思

评论 ······

品牌非常重要的是产品,跟产品同样重要的是市场。

一大股日系的味道= =……

除了精彩的设计,更能看得的是,一个商业学者、社会学者、心理学者、有责任心的公民等等—-对品牌设计的综合思考。值得一读再读的好书。

书的装帧很用心很好。书里的道理说的也很对。
李先生必然是超脱一般设计师的聪明人,可惜离“大师”还很远,设计千讲万辩,毕竟还是要看最终产出的东西。书里的案例,仅从设计表现,做得都很一般。个人感觉香港设计师风格上往往很“商业插图”,讨巧但不耐看,不知为何。

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